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기업 : 지식을 획득, 공유, 활용, 저장
But.
경쟁사회 + 불확실성에 대한 회피가 강한 국가의 국민들은 자신이 가지고 있는
정보가 공유를 통하여 노출이 될 경우 자신의 경쟁력을 잃어 일자리에서
퇴직 당할지도 모른다는 불안감을 가지
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국가마다 다르며 국가 간 문화 차이를 밝히기 위한 네 가지 문화적 가치 체계를 제시하였다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 권력거리(power distance)
2. 집단주의(collectivism),개인주의
3. 여성성, 남성성
4. 불확실성 회피
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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서론
Ⅱ. 본론
1. 권력거리의 예
2. 불확실성 회피의 예
Ⅲ. 결론
Ⅲ. 참고문헌
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드의 연구는 문화 간 가치관과 차이를 이해하는데 매우 중요한 연구이다. 이 연구에서의 점수란 어느 문화가 더 월등한가를 나타내는 것이 아니라 차이를 비교하기 위한 수단으로 쓰일 뿐이다. 선진국과 개발도상국으로 나뉘던 세계를 문화
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불확실성회피, 권력간격, 남성.여성성차원 차원에 대한 분석
4. 권력간격 차원 항목 비교
5. 홉스테드의 남성.여성성 차원 항목 비교
V. 결론 및 시사점
1. 홉스테드문화도구의 개선방안
2. 동남아시아 종업원들의 가치성향 및 시사점
참
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불확실성의 회피
5) 조직의 학습
6) 표준운영절차
4. 조직모형과 회사모형의 평가
제 5 절 쓰레기통모형(Garbage Can Model)
1. 의의
2. 세 가지 전제조건
1) 문제성 있는 선호
2) 불명확한 기술
3) 수시적 참여자
3. 의사결정의
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불확실성 회피: 새로움과 독특성이 포용되기 쉽지 않다.
●집단주의: 개인주의 하에서 자아와 타아는 확실히 구별되지만 가까운 내집단과 그 밖의 타인들 사이의 벽은 얇아서 모두를 '이웃'으로 아우를 수 있다. 그러나 집단주의 하에서는 가
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불확실성이 높아지고 위기가 일상화된 현대 경영환경에서 복원력 확보여부는 기업의 생존을 좌우할 수 있는 중요한 요소로 인식되고 있다. 위기를 사전에 예측하거나 회피하는 것은 거의 불가능하다는 인식이 확산되면서 복원력은 경영 전
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