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이론들을 모두
통합함으로서 경영이론의 중추적 역할을 수행하고 있다. 그러나 조직의 내부활동에 영향
을 미치는 요인이나 조직의 성과에 영향을 미치는 외부환경 등을 구체적으로 제시하지 못
하는 한계를 드러내고 있다.
VII. 상황적합적
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이론의 의의 및 특징
1.현대 조직이론의 의의
2.현대 조직이론의 특징
Ⅱ현대 조직이론의 내용
1.행태론적 조직이론
2.후기행태주의적 조직이론
3.관리과학적 조직이론
4.체제론적 조직이론
5.상황적합적 조직이론
6.현상학적 조
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이론 5판(2004) - Gary A.yukl 원저, 시그마프레스(주)
상황이론적 리더십이론에 관한 고찰(1992) - 박성식
리더십의 상황이론에 관한 연구(1999) - 장치근
참고사이트
다음, 야후, 한미르, 엠파스 Ⅰ. 리더십(Leadership)
Ⅱ.상황적합적 리더십 이론(si
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이론
과학적관리와 조직관리로 구분
행동론적 경영학 : 과학적 관리에서 인간적 요인을 소홀히 다루었다는 점에 의문을 제기하면서 인간중심 경영을 지향하는 인간관계론의 출발점 1. 경영학이란
2. 경영학의 성격
3. 일반적인 경영
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이론의 의의
2.현대 조직이론의 특징
3.조직이론의 변천(Waldo의 기준 - 통설)
4.현대조직이론의 내용
(1)행태론적 조직이론
(2)후기행태주의적 조직이론
(3)관리과학적 조직이론
(4)체제론적 조직이론
(5)상황적합적 조직이론
⊙상황적
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