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작업내용을 토대로, 작업자가 그 작업을 수행하는 데 필요한 시간을 표준적 여건하에서 측정함으로써, 불필요한 시간을 제거하고 표준시간을 설정 및 유지하는 과정이다.
- 작업측정자료 : 관리표준의 설정, 생산수량계획, 일정계획 및 통제
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보는 바와 같이 시험생산에서는 859.65시간이 소요되므로 800시간보다 59.65시간이 초과된다. 납품처인 GS사의 조건을 충족할 수 없으므로 이 계약을 수락할 수 없다. 1. 작업의 유휴율
2.워크샘플링
3. 표준시간
등의 문제와 그 풀이
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생산시스템에서의 생산관리를 성공적으로 수행하기 위해서는 불필요한 작업동작을 줄이고 작업속도를 올리는 공정설계, 공통작업과 일반작업 등을 따로 정하는 작업표준의 확립, 공정작업마다의 작업시간 확립, 다기능공 양성을 통한 작업
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에도 적용된다.
눈으로 보는 관리에서 중요한 것은 이상의 조기 발견에서 정확한 처리에 이르는 표준화된 프로세스 구축이다. 눈으로 보는 관리의 활용 분야는 현장관리, 생산관리, 품질관리 등으로 구분된다. 현장관리는 작업현장의 5S활동
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사전에 조절할 수 있다 2001년 3월 4일 품질관리 기사 기출문제
<제 1과목 : 통계적 품질관리>
01 ~ 20
<제 2과목 : 실험계획법>
21 ~ 40
<제 3과목 : 품질경영 개론>
41 ~ 60
<제 4과목 : 신뢰성 관리>
61 ~ 80
<제 5과목 : 생산관리>
81 ~ 100
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