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수요관리
1. 예측유형
2. 정성적 기법
3. 유추법
4. 인과형 예측(Causal Relationship Forecasting)
5. 다중회귀분석(Multiple Regression Analysis)
6. 초점예측(Focus Forecasting)
7. 웹기반 예측: 협력적 계획, 예측, 보충
8. 시계열 분석
8. 시계열의 구성요소
9.
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기법
(1) 자재관리시스템(MRP)
(2) 적시생산시스템(JIT)
3. 수요의 불확실성 존재 시 재고관리 방식
1) 안전재고의 개념
2) 안전재고량의 결정
3) 적용사례
4. 최근 재고관리의 동향
1) 수요예측 통해 재고관리
2) 협업을 통한 적
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수요가 지속적으로 발생한다. 이런 산업의 경우 신규업체의 진입은 단기간에 어렵고 단말기 제조업체의 수요와 생산계획에 부응하여 다양한 디자인과 기능, 색상을 단말기를 적시적소에 공급할 수 있는 개발, 생산기술 및 품질관리 능력이
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수요가 지속적으로 발생한다. 이런 산업의 경우 신규업체의 진입은 단기간에 어렵고 단말기 제조업체의 수요와 생산계획에 부응하여 다양한 디자인과 기능, 색상을 단말기를 적시적소에 공급할 수 있는 개발, 생산기술 및 품질관리 능력이
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기법 SCM", 한수협 출판부, 2002.
8. 김현용, "전자산업에서 성공적인 SCM성과를 위한 파트너십 구축에 관한 연구", 한양대학교 대학원 논문, 2008. 들어가며
본문
1. SCM이란?
2. SCM의 발전과정
1) 물류 및 로지스틱스 분야
2) 생산관리 분야
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관리론, 박귀한 외 4명, 2003, 두남.
물류관리론, 방희석. 이규훈, 1999, 동성사.
물류 및 공급체인관리, David Simchi-Levi외 2명, 김태현, 문성암 공역, 2005, McGraw-Hill Korea. Ⅰ 서론
연구의 목적 및 방법
Ⅱ e-scm의 구축과 운용
1. e-scm의 개념
2
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분석
나. 문제점
1) 운영상의 문제점
2) 제도적인 문제점
다. 활성화 방안의 필요성
1) 농촌경제의 활성화
2) 도·농 교류에 관한 관심의 증대
라. 활성화 방안
1) 우리나라 농촌관광의 개선점
가) 정부의 지원 및 법·제도
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분류
1. 공급마케팅
2. 서비스마케팅
3. 부동산임대마케팅
[3] 부동산마케팅 활동의 유형
1. 시장조사와 수요예측
2. 타당성조사
3. 마케팅조사
[4] 부문별 부동산마케팅
1. 주거용부동산
2. 수익용부동산
3. 특수목적용 부동산
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대한 태도
4) 제휴의 관리적 특성
5) 구축된 파트너쉽
9. 제휴의 한계점
1) 통 제
2) 감당해 내기 어려운 위험
10. 그 밖의 대안 고려
1) 제휴 VS. 인수
ⅱ) 사례 부문- 전략적 제휴 성공사례의 분석
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참고문헌
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-CRM 구축과 운용 전략」, 새로운 제안, 2001
4. 이유재 “서비스마케팅”
5. 최정환, 이유재 "죽은 CRM과 살아있는 CRM", 2001
6. 삼성경제연구소 (2000.9) "인터넷 시대의 고객관계관리
7. 한국 소프트웨어 산업협회 (2000.6) "S/W 산업 부문별 동향조사 보
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다양한 기업들의 사례들을 통해, 기업의 이윤 창출에 이러한 공급망 관리 능력이 중요한 영향을 미친다는 사실을 배웠습니다. 아울러 전공수업을 통해 Logistics, SCM을 구축하는 APS, 수리적 기법 등 분석적인 방법도 공부하였습니다. 이러한 전
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수요의 특성과 경향 연구
3. 수요조절 전략
4. 서비스 수율관리
5. 과학적 경영기법
6. 대기중인 수요의 관리
Ⅴ. 서비스공급관리
1. 서비스능력
2. 서비스능력의 구성요소
3. 서비스공급관리 전략
Ⅵ. 서비스 생산능력계획
1. 서비스
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관리한 경험이 있습니다. 제가 담당하였던 업무 중 통계적 기법을 이용하여 공정능력을 파악하는 것이 있습니다. 일정 기간동안 투입되는 원료의 스펙, 생산품의 스펙 등 다양한 데이터를 종합하여 공정능력을 분석하였습니다. 생산된 품질
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생산성을 높여 나갈 때 그 지역구민들의 살림살이는 몰라보게 신장되어 갈 것입니다.
결 의
“變化와 革新은 선택이 아닌 生存”이라는 사고를 가지고
고정관념을 타파하여 창조적 가치를 창출하고
늘 생각하고 공부하는 공무원 이라야 생
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생산을 위한 현장 경험을 축적하고 지속적인 개선활동을 통해 글로벌 기준을 뛰어넘는 업무 매뉴얼을 만드는 데 일조하여 생산경쟁력향상과 후배 사원들에게 노하우를 전파하겠습니다. 문제점을 발견하고 개선해 가는 과정에서 다양한 사례
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