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면서 고객들의 평가도 달라지기 시작했고, 조직변화의 성공에도 많은 기여를 하게 되었다.
서두칠 사장은 단기적 성공에 대해서 적절하게 대처했다고 생각하는가?
서두칠 사장은 성공적인 조직변혁과정이 일상적인 조직활동으로 지속되도
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된다.
자신의 인생을 사랑하고 자신의 인생에 대해서 책임을 느껴야 한다.
자기 인생의 주인이 되어 스스로 계획하고 판단하고 땀흘려 건설할 때 비로소 보람있는 인생을 창출할 수 있기 때문이다. **** 서두칠사장의 경영사례****
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들이 많이 일어나는 것 같다. 그런 점에서 서두칠 부회장님의 용기와 도전 정신은 요즘 사람들에게 큰 교훈이 되리라 생각한다.
기적.. 그것은 서두칠 부회장님에게 어울리는 말이 아니다. 결코 그의 성공은 기적이 아니다. 오히려 노력하는
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서두칠 사장은 혁신의 과정에서 감내해야 할 희생과 고통을 지리산 참숯에 비유하였다. 참나무가 참숯이 괴기 위해서는 가마에서 한 줌의 바깥 공기에도 접촉되지 않은 채 태워져야 한다고 했다. 이렇게 밀봉을 하고 태워진 다음에야 참숯으
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서두칠의 도덕적 당당함이었다." 라는 부분이다.
의자에만 앉아 명령만 내리는 사장의 지시를 달갑게 받아들일 노동자는 없을 것이다. 서두칠은 체면차리기 보다는 먼저 절약하고, 같이 노력하는 모습을 보여줌으로써 노동자에게 당당하게
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