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성과에 대한 합리적인 보상제도가 마련되어야 한다.
4/ 분임조 운영의 효과
분임조가 성공적으로 운영되면 다음과 같은 두 가지의 효과를 기대할 수 있다.
분임조를 운영하는 자체에서 발생하는 효과로서 이것은 만질 수도 없고 측정할 수도
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보상제도를 유지하고 있다. 해가 바뀌면 자동으로 승진하는 연공서열 개념의 인사제도는 이곳에서 찾아볼 수 없다. 대신 성과가 모든 걸 말해준다. “한국CA는 일한 만큼 보상받고 성공할 수 있는 기업입니다. 성과에 따른 보상규모도 큽니다.
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보상과 인정을 실시한다. 이러한 제도에 의하여 생산성이 향상될 뿐만 아니라 종업원은 금전적인 혜택도 누리게 되며 다양한 인정제도는 인간으로서의 존경에 대한 욕구를 만족시켜 주게 된다. 씨터은행의 세인트 루이스 지점장은 최우수 종
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성과 지향적 리더와 소통 지향적 리더 중 어떤 리더가 더 중요한가?
29 본인이 일 할 사무실의 분위기는 어떨것이라고 생각하나요?
30 지원한 직무에 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각하나?
31 인생에서 가장 큰 영향을 끼친 사람은 누구인
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성과 신속한 업무 처리가 중요합니다. 그래서 컴퓨터학원에 다니며 컴퓨터 활용능력 2급과 워드프로세서 자격증을 취득하며 사무의 기초를 배우며 연습하였습니다. 귀하가 우리 공단 및 해당 직무에 지원하게 된 동기를 기술하여 주십시
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