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빌 게이츠의 경영정신을 그가 한 말을 인용하여 살펴보면 다음과 같다.
빌 게이츠의 리더쉽 및 기업가정신에 관한 격언
1. 경영진의 창조성과 관련한 가장 중요한 점은 ‘창조적 능력이 부족하다’고 말하는 습관 에 빠지지 않는 것이다.
2.
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빌게이츠와 워렌 버핏의 깊은 관계를 볼 수 있다.
(2) 폴 앨런과 스티브 발머
빌게이츠는 레이크사이드 고등학교와 하버드대학교에서 만난 폴 앨런과 스티브 발머를 만나 마이크로소프트를 창업하였으며 현재까지 그 관계를 이어오고 있다.
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빌 게이츠와 스티브 발머의 리더십은 시너지 효과를 발휘했다. R. House의 Path-Goal Theory에서 빌 게이츠는 지시적 리더십, 성취 지향적 리더십에 해당하였고, 스티브 발머는 참여적 리더십과 후원적 리더십에 해당하는 리더십 유형을 가지고 있었
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기업가정신과 벤처연구.
안현섭 외(2008), “가트너 하이프사이클의 시스템 다이나믹스 모델링” 대한산업공학회 추계학술대회 논문집.
조일구(2016), “인공지능(AI) 기술 분야 주요 특허 동향”, 정보통신기술진흥센터 주간기술동향.
스템분야
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스티브잡스, [영진Biz.com]
* 제프리 영, 윌리엄사이먼 공저,iCon 스티브 잡스, [민음사]
* 피터드러커, 미래사회를 이어가는 기업가 정신, [한경]
<기타>
* 인터넷 (네이트, 네이버, 야후)
* 각종 신문기사 (조선일보, 동아일보, 매일경제) 1.
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빌 게이츠, 스티브 잡스는 새로운 것을 만들어 편리함과 유익함을 준 사람들이지요.
이 두 사람이 이렇게 현대 사람들에게 많은 영향을 줄 수 있었던 이유에는 바로 '창의적사고'가 있었기 때문인데요. 저는 창의적인 사고를 가진 전천후 창
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정신력을 가지고 있기 때문이라고 생각합니다. 자신이 가진 것에 대해 불평하지 않고 남에게 있지 않는 자신만의 장점을 찾아 성장시킨 그의 마음가짐과 노력은, 사회에 첫걸음을 시작하는 저에게 가장 필요한 부분이고 꼭 배우고 싶은 장점
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빌게이츠나 애플의 스티븐잡스와 같은 CEO입니다. 물론 지금의 제 자신은 성인조차 되지 못한 청소년에 불과하다는 것을 누구보다 잘 알고 있습니다. 하지만 4년이라는 대학 생활을 통해 청년에서 성인으로, 성인에서 대한민국 기업을 이끌 인
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정신이 얼마나 중요한지를 느껴왔고, 이를 갖추기 위해 노력해왔습니다. 기회를 주신다면 그동안 배운 것을 바탕으로 해서 광개토대왕이 영토를 넓히듯이 시장을 확대해나가겠습니다. 1. <스티브잡스> 인간애를 바탕으로 일궈낸 혁신의
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정신은 저에게 많은 귀감이 되었으며, 인생을 살아가는데 있어서 고난과 선택의 갈림길에 놓여 있을 때 올바른 판단을 가질 수 있도록 도와 주었습니다.
- 본인의 단점 3가지를 구체적으로 쓰고, 이를 보완하기 위한 방법을 쓰시오 (LG화학)
한
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