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관리효율 향상
다양한 통계정보의 제공
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자재조달 경쟁력 확보
제작공정과 연계한 납기 관리
자재 물류의 효율적 관리
자재물류흐름 최소화로 물류비 절감 1. 견적
2. 프로젝트관리
3. 설계
4. 자재
5. 자원운영
6. 생산
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운영관리, 제2판, 서울: 법문사, 2001
3. 윤덕균, 초우량 기업들의 경영혁신 200년, 서울: 민영사, 2007
4. 박연우, 차세대 경영혁신 기법 SCM, 서울: 한수협, 2002 ERP란?
1. ERP란 무엇인가?
2. ERP의 기능
3. ERP시스템의 진화 (MRP-> MRPII-> ERP)
4. ERP의
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따라 전략레벨(Strategic level), 전술레벨(Tactical level) 및 운영레벨(Operation level)의 3가지 레벨로 분류될 수 있음.
- 특히 SCM에서는 최상위 레벨인 전략레벨에 더 초점을 두고 있으며 이들 3가지 레벨은 공급사슬의 의사결정 단계가 됨.
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운영관리론, 형설출판사 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 생산의 특성
1. 인류 생존을 위한 기본적인 수단을 제공
2. 국가의 부의 생성
3. 인간의 행복과 세계평화를 향한 디딤판
Ⅲ. 생산의 흐름
1. 자재의 흐름
2. 정보의 흐름
3. 비용의 흐름
Ⅳ. 생
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작업계획과 통제
5. 서비스작업의 계획과 일정계획
6. JIT생산
7. 자재관리와 구매 및 물류관리
Ⅳ. 통제의사결정
1. 작업측정
2. 종합적 품질경영
3. 품질관리
4. 프로젝트의 계획과 통제
5. 유지관리와 신뢰성
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