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I. 서론
II. 본론
1. 제품수명주기 상에서 본 라면시장의 경쟁특성
2. 농심의 주요 연혁: 후발업체의 불리점을 극복하고 리더가 되기까지
3. 업계리더가 되는데 원동력이 된 차별화지향 모방전략
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업계리더가 된 농심 라면의 사례연구, 한국마케팅관리학회 마케팅 관리연구, 200.9
농심의 성공사례연구: 라면시장의 후발 주자가 강력한 리더가 되기까지, 한국마케팅학회, 마케팅연구, 1999
기업레벨에서의 경영전략수립, ㈜농심의 경영전략(
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업계리더가 된 농심 라면의 사례연구, 한국마케팅관리학회 마케팅 관리연구, 200.9
농심의 성공사례연구: 라면시장의 후발 주자가 강력한 리더가 되기까지, 한국마케팅학회, 마케팅연구, 1999
기업레벨에서의 경영전략수립, ㈜농심의 경영전략(
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리더가 되기까지,’ 마케팅연구, 제14권 제3호, pp.223-235.
최이규, 이문성(2000), ‘차별화지향의 모방전략(Second-but-Better)을 통하여 업계리더가 된 농심라면의 사례연구,’ 마케팅관리연구, 제5권 제3호, pp.143-161.
【주요 참고 웹 사이트】
<라면
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리더가 되기까지,’ 마케팅연구, 제14권 제3호, pp.223-235.
최이규, 이문성(2000), ‘차별화지향의 모방전략(Second-but-Better)을 통하여 업계리더가 된 농심라면의 사례연구,’ 마케팅관리연구, 제5권 제3호, pp.143-161.
【주요 참고 웹 사이트】
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