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여성인력활용위원회제도
기업내 조직생활 경험이 많은 여성들로 위원회를 구성한다. 여성들의 고충을 상담하고 처리하며 나아가 여성들의 효과적 인력활용방안을 모색한다. 여성인력활용에 대하여 관리자들에게 제안하거나 협의한다. 1
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여성인력 고용이 긍정적인 상호작용을 하기 위해서는 정부와 기업 모두 보다 적극적으로 여성인력 활용에 힘써야 한다.
먼저 정부 차원에서 살펴보면 여성의 경제활동을 제한하는 가장 큰 원인이 육아에 대한 부담인 만큼 대폭적으로 보육부
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여성인력에 대한 보호에 박차를 가하고 있다.
이와 같이 여성인력에 대한 차별 폐지와 여성인력의 적극적 활용 등은 사회적 추세로 기업들도 이러한 여성인력의 활용이 곧 기업경쟁력 제고시키는 원천으로 인식하고 적극 활용 방안을 모색하
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인력의 활용,김영옥,여성연구 97 여름:49-74P,한국여성개발원,에서 상당부분재인용
(위 문헌이 참고한 문헌들)
교육부, 「교육통계연보」, 해당연도.
과학기술처, 「과학기술연감」, 해당연도.
김명자(1995), 「여성인력 과학기술분야 활용방안」
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여성인력활용 방안
1. 여성자원개발을 위한 교육
1) 학교교육의 방향
2) 사회교육방향
2. 취업 및 근무여건의 해결방안
1) 법적.제도적 지원
2) 여성정책 추진 조직체의 활동강화
3) "적극적 조치"(affirmative action)
4) 여성전용 취업지원
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