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연공체계와 연봉체계
연공체계
임금결정시 연령, 근속연수가 큰 비중을 차지한다.
생계비 보장의 성격이 강하다.
매년 승급시키는 것이 전제이다.
획일적, 통일적 관리를 하는 임금제도이다.
연봉체계
개개인의 업적을 평가할 수 있다.
능력
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체계의 의의
- 개념
임금항목의 구성
- 임금의 구성
- 임금항목의 구성비
기본급 임금체계
- 임금체계의 결정기준
- 임금체계의 유형
1) 연공급 - 연공급의 의의
- 연공급의 장단점
- 연공급의 형태
2) 직무급 - 직무급의 의의
- 직무급의
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순화하여 기본급에 포함시키고 성과급의 경우에는 그 기준을 명확히 설정하여 차등 지급해야 할 것이다.
2. 성과주의 임금체계로의 전환
기존의 연공급 임금체계에서 성과주의 임금체계로 전환해야 할 것이다. 즉, 성과에 따른 차별적인 보상
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연공급의 복잡한 임금체계와 임금 지불 구조를 단순화하여 임금관리의 효율성을 높일 수 있다.
단점: ·성과의 평가결과에 대한 객관성과 공정성 문제가 제기 될 수 있다. 실적의 저조로 연봉액이 삭감될 경우 사기가 저하될 수 있다. 종업원
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연공급적인 임금체계이다. 근로자 자신의 현재 생산성 수준에 걸맞은 보상이 주어지는 체계와 권위주의적인 직장문화는 극소수의 고령자에게는 높은 지위와 소득을 제공하지만 나머지 대다수의 고령자는 퇴출시키는 결과를 초래한다. 그러
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