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perception)
피드백의 부족
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평가적 판단의 배제
고정관념의 배제
전체적 의미의 적극적 경청
피드백으로 확인 1절 경영지휘의 본질
2절 리더쉽(leadership)
3절 동기부여(Motivation)
4절 조정(coordinating)
5절 의사소통(커뮤니케이션)
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영지주의
1. 영지
2. 영지주의의 현상
3. 영지주의의 기원
Ⅴ. 교회갱신을 위한 소그룹의 활용분야
1. 소그룹과 조직갱신
2. 소그룹을 통한 교육의 갱신
3. 소그룹을 통한 친교공동체의 회복
4. 소그룹을 통한 선교
Ⅵ. 속
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+----------------------+ +--------------+ +-----------+ +--------+ 리더십
1. 서론
2. 전통적이론
3. 현대의 리더십이론의 연구경향
4. 리더십연구에서 얻을 수 있는 시사점.
동기부여
1. 동기의 본질
2. 동기에 관한 역사적 시각
3.내용이론
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동기’이며, 리더십의 본질도 부하들의 동기유발에 있다고 해도 과언이 아니다. 조직과 조직원들 간의 관계는 조직원들을 동기유발 시키는 방법과 그것으로 부터 조직원들이 얻게 되는 만족에 의해서 결정 되어 진다. 결론적으로 동기부여는
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동기부여와 기업성과에 대한 연구를 살펴보면 아래와 같다.
Harvard 대학 James(1972)교수의 동기 부여에 관한 조사연구에서 시간급 직원들의 직무수행은 그들 능력의 20~30% 발휘로 이루어지고 있음을 발견하고 이들에게 강한 동기가 부여되면 그
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