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원가의 구성
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≪ 그 림 ≫
2. 원가에 대한 이해
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가. 원가관리(COST MANAGEMENT)의 의미
1. 경리의 기능
1) 계량적 평가의 두가지 측면
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MANAGEMENT 특성의 파악
- COST MANAGEMENT의 방향
- 각 기능과 계층의 연대, 연동의 바람직한 모습
- 활동의 구조화
- 성과의 실현과 파악 체제 Ⅰ. 원가 절감 활동
1. 제조원가의 구성
2. 원가에 대한 이해
가. 원가관리(COST MANAG
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,무노동무임금
59.서비스의 특징
60.마케팅관리 철학의 변천
62.주식회사의 특징
63.기업집중
64.symbiotic marketing과 전략적 제휴
65.CRM
66.기업수준전략
67.사업부전략(원가우유,차별화,집중화)
68.정리해고제와 노동시장유연성
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management or operation research)
3) 총체적 관리(Total Qualrty Management. TOM)
4) 관리정도 시스템(Management Information System. MIS)
2. 성격
Ⅳ. 기업의 관계관리
Ⅴ. 기업의 경영관리
1. 성취(Achievement), 활동(Activities) 및 자원의 배분(Allowance of resources)
2. 교
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원가계산은 간편하게 배분하던 제조 간접비를 생산활동별로 나누어 제품별로 정확히 부가하는 제도이다. 이에 따라 활동기준원가 계산을 이용하기 위해서는 손익이나 제조공정에 대한 정보를 모두 전산화할 수 있어야 한다.
④ 단순한 원가
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