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※원가관리란 :자원의 사용을 계획하고 자원사용에 대하여 측정함으로 써 기업의 제품과 프로세스의 개선을 통한 기업가치개선을 위하여 피드백(feedback)을 제공하는 일련의 관리행위
※경영관리의 기본순환인 계획(plan).실행(Do),분석(See) 이
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도요타가 전 세계적으로 주목받고 지속적인 성장을 거듭하고 있는 것은 당연한 일이라 아니할 수 없다.
참고문헌
와카마츠 요시히토, Toyota way, 새로운 제안, 2007.
현대ㆍ기아차, 도요타式 원가절감 나섰다, 매일경제, 2007.08.26 17:40.
http://www.hank
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도요타의 혁신방법론이 국내 제조업 곳곳에 녹아들었다.
Ⅲ 결 론
위에서 살펴보았듯이 기업에서 원가기획은 절대적인 것이라고 할 수 있다. 우리 기업이 극복해야 할 우선적인 해결 과제는 고비용저효율 구조의 타파이다. 고비용저효율 구
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원가절감을 위하여 인적자원을 효율적으로 관리하면서도 동시에 인간성을 존중하는 것 .
JIT 시스템의 등장배경
JIT 시스템은 일본 도요타(Toyota)자동차에서 처음 개발
이유 → 국토가 좁고 천연자원이 부족한 일본의 환경 탓으로
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도요타 같은 전략적이며 진취적인 방안 모색이 절실히 필요한 때이다.
<참고문헌>
한국외국어대학교 => 2000년 “도요타 JIT"
TPM을 생각하는 모임 저. 토요타 생산방식으로 원가절감을 추진하기 위한 키워드집. 2007
www.seri.org, 2006년 5월 “
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