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문화(the developmental culture), 과업중심적이면서 변화에 장기적인 반응을 보이는 위계문화(the hierarchical culture), 과업중심적이면서 변화에 적극적인 반응을 보이는 합리문화(the rational culture)로 구분하였다.
집단문화 - 집단문화는 현실에 대해 낮
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문화에 대해 Denison의 구분을 통하여 분석하여 보았다. 본인이 속한 조직의 문화는 분명 Denison의 구분을 통할 때 위계문화에 속한다. 하지만 아무리 위계문화 조직이라고 하여도 집단문화나 합리문화 그리고 개발문화 요소가 전혀 없는 것은
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위계문화를 형성했고, 위계문화는 조직을 분할시켜 인력구조를 각 개인 능력에 맞게 분배할 수 있게 도움을 줄 수 있었다. 또한 일정량의 위계문화를 안고 있지만 이들은 각 기업이 사회적으로도 기여할 수 있어야 한다고 생각했다. 또한 기
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위계문화가 조직몰입에 긍정적인 영향을 미치지 않는 것으로 나타났으나, 이창길(2006)의 연구에서는 김호정의 연구와는 다르게 위계문화 또한 조직몰입에 긍정적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 위계문화는 명령과 규칙, 통제를 강조하는
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의 구분을 통할 때 위계문화에 속한다. 하지만 아무리 위계문화 조직이라고 하여도 집단문화나 합리문화 그리고 개발문화 요소가 전혀 없는 것은 아니다. 즉 위계문화에서도 리더적인 요소나 조직 유효성 기준 요소 면에서 다른 유형의 조직
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