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지역의 특성에 맞는 전통음식문화를 개발하고 소비자들에게 매력적으로 접근될 수 있도록,대중적이면서도 다양한 음식 메뉴를 개발하여 고급화시켜야 한다.
전통시장에 대한 접근은 경제적 효과를 추구하면서 서민경제라는 사회 정책적 측
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까르푸 한국시장진출 실패요인분석
1) 현지화 노력 미흡
2) 협력업체와의 갈등
3) 인사관리의 문제
7. 까르푸의 시장철수전략
8. 한국과 중국에서의 차이점
<결론>
까르푸 사례 중점내용 정리
까르푸 개선, 나아가야할 방향
나의의견
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대형 할인점이 기존의 백화점에 비해 매우 빠른 속도로 시장이 성장하고 있고, 둘간에 일종의 대체관계도 성립되고 있으며, 결정적으로 할인점간의 경쟁이 수년내에 포화상태에 이를 것으로 예상되고 있기 때문에서라도 또다른 시장개척이
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마트를 넘어서기 위한 레스모아의 전략
1. 다양한 브랜드의 집합
(1) 거대한 MD 구성 전략
(2) 단일품목취급
2. 특급상권 확보전략
3. 현금매입과 상품회전율(유행) 에 따른 노마진 전략
4. 일년 내내 이어지는 이벤트 마케팅
Ⅳ. 결론 및 나
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유통 경로
생산자 → 대규모 소매상 → 소비자
백화점, 슈퍼마켓과 같은 대규모 소매상 마트의 골드존 공략
예) 백화점, 대형 할인점, 편의점 등 Ⅰ상황분석
1) 경쟁사 분석
2) 소비자 분석
3) 자 사 분석
Ⅱ S.T.P 분석
1) Segmentation
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mart 선정동기
2. (주)신세계 회사소개
3. (주)신세계 연혁 소개
Ⅱ 본론
1. E-mart의 해외 직접 투자 배경
(1) 국내 할인점 포화
(2) 외자 기업 견제 및 가격경쟁력 확보
2. E-mart가 중국을 선택한 이유
3. 중국의 유통, 물류 현황
(1) 유통
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사회구조를 충분히 고려하여 제조하고 유통을 혁신하였으며, 효과적으로 구축된 인터넷 인프라를 적극 활용하였고, 환경 친화적 기업으로 포지셔닝하여, 긍정적 이미지 구축을 위한 다양한 노력을 기울인 끝에, 국민 생활과 정서에 부합하는
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사회문화적 환경 분석
-인구통계적 환경 분석
-법적 제도적 환경 분석
3. 미시환경 분석(3C)
-경쟁자 분석
=맥도날드
=버거킹
-자사 분석
-고객 분석
4. SWOT분석
-강점
-약점
-기회
-위협
5. 롯데리아 신촌점에 대한 마케팅 계획
-롯
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유통업체 주도로 재편될 가능성이 예상되고 있어 업계의 주목을 받고 있다.
Ⅲ. 결 론
소비자가 인터넷쇼핑몰에서 상품을 구매한 후, 만족감을 높이려면 상품을 잘 사용할 수 있는 방법, 상품품질에 대한 전문가나 다른 소비자들의 정보 등이
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. 상품측면
나. 소비자측면
다.‘광고는 하지 않는다!’는 원칙
Ⅴ. 해결방안
가.‘광고는 하지 않는다!’는 원칙의 파괴
나. 제품개발확대
다. 유통채널 다양화와 소비자와의 접근성 확대
+ 후기 & 참고문헌 +
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