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의사결정은 경영에 대한 폭넓은 지식과 경험이 필요하
다. 공장확장, 신상품개발, 그리고 기업합병(mergers)에 관한 의사결정
등이 이에 속한다. 의사결정의 종류
Ⅰ. 일상적 의사결정
Ⅱ. 적응적 의사결정
Ⅲ. 혁신적 의사결정
Ⅳ.
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의사결정유형, 사회적 지지, 자아강도 등 여러 가지 요인들이 스트레스 대처방식에 다양한 경로로 작용하는 것을 볼 수 있었다. 사회사업가들이 강점에 기초한, 클라이언트 개인에 맞는 개입을 할 때에 이러한 진로미결정에 대한 스트레스가
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의사결정이론, 연세교육과학, 1983.
임규혁, 교육심리학, 학지사, 1996.
임석재, 학교조직에서의 의사결정에 관한 연구, 단국대학교 박사학위논문, 1992. 1. 의사결정이란?
2. 의사결정의 유형
1) 정형적 결정과 비정형적 결정
2) 위임적 결
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의사결정
3) 앤소니의 조직 의사결정
4. 의사결정과 환경
1) 계산적 의사결정 환경
2) 타협적 의사결정 환경
3) 판단적 의사결정 환경
4) 영감적 의사결정 환경
5. 의사결정의 유형
1) 정형적 ·비정형적 결정
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유형과 양 그리고 신뢰성이 약하면 주관적 확률에 입각한 판단가능성이 높아진다. 위험하의 의사결정은 확실성과 불확실성 사이에 존재하며 대부분 적응적 의사결정을 한다.
3) 불확실성하의 의사결정
불확실성은 위험하의 상황보다 더 자
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