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의사표현, 따님, 2003.
報告書 1. 회의준비
2. 진행과정
3. 회의 정리 마무리 단계
4. 회의 평가단계
5. 회의진행 기법
1) 회의 도입 스킬
2) 침묵하는 상황에서의 스킬
3) 반대 의견을 처리하는 스킬.
4) 본론으로 되돌리는 스킬
5) 공
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아 속상할 때는, 내 자신도 내 뜻대로 되는 것이 아님을 상기하는 것이 좋다. 좋은 매너란 나쁜 매너를 잘 참는 것임을 잊지 마라. 침묵은 다른 방식으로 이의를 제기하는 것이라는 점도 잊지 마라. 그리고 우리는 때때로 우리가 베풀었다고 믿
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때는 상대방의 입장에서 그 사람의 상황이 되어 생각하며 올바른 대화가 이루어 질 수 있도록 노력하여 작업의 능률향상과 대인관계에 좋은 영향을 끼치길 바라는 마음이다.
참고문헌
-그래 문제는 바로 소통이야, 송수진, 스테디북, 2008
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의사결정방법
중요한 순간의 의사결정술에 대한 교육을 통해 비흡연자가 흡연 유혹에 대해 대처하고 흡연자의 경우도 금연을 결심을 할 수 있는 기술 습득
(6) 의사소통·자기주장·거절스킬
청소년들이 흡연을 하는 것은 본인의 의도가 없
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의사소통기술, 공주대학교출판부, 2010
고노 에이타로 저 민경욱 역, 리더십은 재능이 아니라 스킬이다, 페이지팩토리, 2015 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 직장 내 의사소통의 개념
2. 직장 내 의사소통의 특징
3. 직장 내 상하 간 의사소통의 문제점
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