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이건희 회장의 신경영이념과 가치관/성격등을 알 수 있었으며 최고 경영자가되기 위한 일련의 준비과정등을 배울수가 있었다. 21세기의 신경영 즉, 자원이 재산이었던 과거와는 달리 지식이 재산이된 현시점에서 지식의 공급자인 인재, 이 인
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이건희회장의 신념이었고 신경영의 철학이기도 하다. 인류사회에 공헌해야 한다는 궁극적인 목표에 대해 도덕 불감증을 가장 큰 장애물로 인식했고 이를 위해 삼성헌법을 제정하여 인간미, 도덕성, 예의범절, 에티켓이라는 주요 가치관을 정
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가치관과 행동을 '문화적'으로 바꾸는 데에서 출발한다. 한 예로 '비문화적인 음주문화'를 들 수 있다. 상습적이고 비윤리적인 음주문화는 분명히 회사 경영에 역기능이 되고 있다. 상습적인 음주문화는 많은 시간과 금전을 빨아들여 조직과
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이건희 회장이 대표적인 비전 제시 리더십을 발휘하고 있다.
경영은 여행이다. 목적지까지 가는 과정에서 수없이 많은 장애물을 만난다. 하지만 왜 목적지에 가는지 그곳에 가면 우리에게 어떤 혜택이 오는지 공유하지 않는다면 어떻게 될까?
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이건희 회장 자신의 머릿속에서 모든 것을 그리고 또한 판단 및 실천한다. 생각의 깊이를 말하라면 딱히 비유할 수 없을 정도이다. 사색을 즐기는 그이기에 대충 생각하고 대충 기억하는 것은 용납될 수 없다. 문제의 핵심을 밑바닥까지 완전
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