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큰 산업에 포진한 기업들은 전략중심의 관점 하에 전략적 선택이나 혁신을 통해 현재의 성공에 보다 집중할 필요가 있다. 이는 외부 환경과 게임 룰의 잦은 변화에 시의 적절하게 대응하지 못할 경우 뛰어난 조직역량을 발현할 기회 조차 가
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이마트에 대한 연구, 지속적인 성공을 이루기 위해서는 어떻게 해야 할 것인가를 살펴 보았다. 지속적인 성공을 거두기란 무척 힘든 일임에 틀림없다. 그렇다고 이를 포기하는 경영자는 없다. 지금 성공을 이루기 위해 무엇을 해야 하는지 뚜
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이마트 100호점의 숨겨진 비밀 / 맹명관 / 비전코리아 / 2007
- 월마트 슈퍼마켓 하나로 세계유통을 지배하기까지 / 로버트 슬레이터 / 해냄 / 2003
- 장사를 잘하려면 이마트를 배워라 / 박종현 / 무한 / 2004
- Shinsegae_kor_2008_01.pdf
- 국내 할인점 시장
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이마트를 배워라”, 무한
☞ 최정우 (2004),“대한민국 1등 할인점- 이마트”, emars
☞ emars (2005),"고객의 심장을 사라잡다- 이마트의 고객만족 경영“,emars
참고 Website
☞ 신세계 http://about.shinsegae.com/
☞ 이마트 http://www.emart.co.kr
☞ 삼성 경제연구
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emart.shinsegae.com
www.emart.co.kr
www.retailnews.co.kr
www.discountstorenews.com
www.retaildb.co.kr
www.seri.org
www.hankyung.com
www.mk.co.kr
www.segye.com
economy.hankooki.com
맞수기업열전 - 정혁준, 에쎄, 2009
성공브랜드 이야기 - 조중연, 비즈프레스, 2009
이마트 100호 점의 숨
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