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뿐만 아니라, 매우 다양한 정보를 제공하고 각종 순정 아이템들을 제공한다.
타 기업은 신경 쓰지 않는와셔 노즐의 액세서리화와 유턴 시 필요한 거리 등을 구체적으로 제시함으로 그만이 가지는 장점들을 어필 1. 스즈키
2. 마케팅
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시장대응능력
확실한 주력시장 확보
스즈끼는 인도를 중심으로 신흥국 사업을 확대할 계획
스즈끼의 인도 진출 과정
위기의식을 강조한 회장의 리더쉽
현장주의
일본에서 독특한 판매채널을 기반으로 강력한 판매력을 유지
개척 정신
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일본에 위치시키고 있다. 이처럼 거점의 세계적 분포양상을 통해 국가 간 비교우위의 차이에 알맞은 차별화된 역할의 필요성이 대두된다.
참고자료
http://blog.naver.com/mj0900549?Redirect=Log&logNo=120141604544
http://blog.naver.com/megkis/150006399799
http://cafe.daum
현대자동차 마케팅사례, 글로벌전략 마케팅, 현대자동차,글로벌전략,마케팅사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,,
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경차 시장은 인도 시장의 높은 수요에도 불구하고 경쟁이 낮았다. 당시 시장을 독점하고 있던 인도 정부와 스즈키 합작사인 마루티(Maruti Udyog)말고는 이렇다 할 적수가 없는 상태였다. 따라서 현대자동차는 마루티만 이기면 된다는 결론 하에
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일본의 ‘스즈키’와 합작 하였다.
1984년에는 마루티가 스즈키의 모델을 들여와 마루티 800과 ZEN을 출시하였다. 이후 마루티는 인도정부의 보호 아래 인도시장에서 독점적인 지위를 누리면서 급성장하게 되었다. 90년대 중반 인도 내 승용차
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