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독립적(independent)으로 움직임
개별 항목간의 수요는 서로 직접적 관련성이 없음
외부적 요소에 따라 다르므로 수요를 예측해야 함(forecast)
전통적 재고관리기법 활용 MRP란?
MRP구조
MRP적용
MRP유형
MRP효과
MRP운영
ERP란?
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MRP(Material Requirement Planning) ------------------------------ 3
3. 1. 2 MRPⅡ (Manufacturing Resource Planning) ------------------------- 3
3. 1.3 ERP(Enterprise Resource Planning): 전사적 자원관리 --------------- 3
3-2 MRP(자재소요계획) --------------------------------------------------- 4
3. 2.
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계획과 의사결정(2000) 김인호 지음 기문당
건설관리 및 경영 (1997) 한국건설산업연구원 편저 보성각
자재관리(1999) 97p～183p 고정웅 저 형설출판사
http://www.jcmc.co.kr/data/data.jsp
http://www.nanet.go.kr (국회도서관)
http://www.moct.go.kr (건설교통부)
http://w
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기업의 사활과 관련된 민감한 사안이다.
이 때문에 투명한 정보공유가 불가능해지고 이로 인해 도입된 프로그램이
단순한 급여나 회계업무에만 이용되고 있는 실정이다.
2)프로그램공급업체가 난립하면서 지속적인 업데이트를 요구하는 기
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자재관리 효율제고를 위한 조달프로세스 영향요소 분석 : 자재 소요 계획 단계를 중심으로, 한국건설관리학회, 2009 Ⅰ. 서론
Ⅱ. MRP(자재소요량계획)의 역사와 발전
1. MRP(Material Requirement Planning)
2. MRPⅡ(Manufacturing Resource Planning)
3. ERP(Ent
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ERP 도입이 필수적으로 요구되고 있다. 중소기업이 ERP를 도입하고 운영하는 전략으로 단계적인 ASP 서비스를 채용하는 방안이 좋을듯 싶다. 그이유는 중소기업이 초기 투자비가 많이 요구되는 ERP를 처음부터 자체 도입하는 것 보다도 업무의
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자재, 시설 및 장비 보유 현황
6. 연구원 현황
6-1. 총괄책임자
6-2. 참여연구원 현황
7. 총사업비
7-1. 연차별 총괄
7-2. 비목별 총괄
8. 1차년도 사업비 비목별 세부내역
8-1. 1차년도 비목별 총괄
8-2. 1차년도 비목별 소요명
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소요자금이 요구될 뿐만 아니라, 계획사업에 내재하는 위험이 매우 크다.
7) 단일 사업성
프로젝트 파이낸싱은 상기와 같이 상환자원 및 담보를 대출 대상 프로젝트에만 의존하는 파이낸싱 방식이기 때문에, 대출은행으로서는 대상 프로젝트
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소요자금 및 조달계획
(단위 : 천원)
소 요 자 금 (1차 개발)
조 달 계 획
용 도
내 용
금 액
조달방법
기조달액
추가조달액
금액
운전자금
12,000
자기자금
5,000
20,000
시설자금
21,200
금융차입
0
5,000
기타경비
5,000
기 타
0
8,200
소 계
38,200
소 계
5,000
3
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경우에는 다시 조정해야하는 문제점이 있다. 세 번째 방안에는 BPR과 ERP 패키지 도입을 병행하는 것으로 이 둘이 긴밀한 연계를 한다면 높은 효과를 올릴 수 있으나 시간이 너무 많이 소요되고 따라서 높은 비용이 발생할 수 있다는 문제점이
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자재, 물품에 대한 상세한 내역을 작성하는 부분과 제품생산에 필요한 각종 내역과 용도를 조사분석하여 소요계획을 작성하는 부분을 잘해낼 자신이 있으며, 전공지식과 제 적성과도 맞기에 지원하게 되었습니다. 국내 뿐 아니라 타국에서도
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ERP,SCM, CRM 등의 인프라 구축을 통해 건설자재 분야 사업 토대마련이라는 목표를 이루겠습니다. 그리고 저는 골재 채취 및 레미콘 사업을 통하여건설자재공급 및 철도, 교량 등 엔지니어링 분야는 물론,환경 및 물류 인프라까지 사업영역을 넓
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ERP와 데이터 분석능력을 토대로 재고율, 원부자재 수급 준수율 등 관리 지표를 도입해 업무를 분석하겠습니다. 더불어 이를 기반으로 수급 이슈를 예측하고, QC, QA, 구매 등 타부서에 즉각적으로 공유해 유연하게 대처할 수 있는 KGC만의 전산
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내역과 용도를 조사분석하여 소요계획을 작성하는 부분을 잘해낼 자신이 있으며, 전공지식과 제 적성과도 맞기에 지원하게 되었습니다. 국내 뿐 아니라 타국에서도 원료를 수입하기 위한 업무과정에서 저의 전공을 바탕으로 성공적으로 업
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소요자금 명세 및 용도와 차입금 상환계획을 제시해야 한다. 투자자들이 자금을 회수하는 방안은 크게 세가지로 나눌 수 있는데, 첫째, 주식시장에 상장 둘째, 상장전 주식을 파는 방안으로 회사를 다른사람에게 파는 방법도 이에 포함되며,
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