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5) 대우
4. 주요 재벌기업들의 구조조정 추진현황
1) 현대그룹
2) 삼성그룹
3) LG그룹
4) SK그룹
Ⅴ. 재벌개혁의 재벌대응
Ⅵ. 재벌개혁의 노조요구
Ⅶ. 향후 재벌개혁의 방향
1. 재벌정책의 방향
2. 미래과제
Ⅷ. 결론
참고문헌
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재벌구조 개편」, 『경제와 사회』, 제38호, 1998.
이재민, 「경제발전과 경제민주화」, 『연세경영연구』, 제37권 제2호, 2000,
이상수, 「재벌살리기와 죽이기」,『민주법학』1998
강철규, 『재벌개혁의 경제학』, 다산출판사, 1999, p357-358 참조
김
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노조자체의 구조적, 의식적인 개혁과 정부의 정책과, 역할이 적절히 조화되었을 때 비로소 실현될 수 있는 것이다.
노무현 정부의 재벌과의 관계, 노동조합과의 관계는 다원적인 현대사회에서 그 구체적 방향을 설정하여 일관되게 추진되기
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노조의 실험정신에 회사 맡길 수 없다』, 2005.07.11.
한국경제, 『정직하게 벌어 기업가치 UP』, 2003.04.14.
한국경제, 『인간존중의 경영, 정보화사회 경영 새 패러다임 제시』, 1997.04.04.
법률저널, 『재벌개혁과 회사법의 개정』, 2001.09.13.
박준식,
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개혁을 위한 공대위 활동
1) 활동기간
2) 대책위의 주요 활동
2. 현장과의 결합력을 높이기 위한 사업
1) 연맹?지역조직 산업안전보건당자 회의 개최
2) 민주화학연맹 산업안전보건사업 지원
3) 노조 산업안전보건활동 활성화를 위한 산업안
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재벌개혁을 무력화시키려는 의지를 드러내고 있다. 이런 상황에서 외국에서 적용되는 경영권 방어수단을 제한 없이 허용할 경우 ‘황제경영’을 고착화시킬 우려가 있다. 이에 따라 기업의 경영권 방어수단 도입은 재벌개혁의 진행에 연동
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재벌의 사회적 책임과 현대그룹 노사관계의 발전방향」(1997)
---- 「삼성독재의 현실과 개혁방향」(역사비평 2005 가을호)
---- 「재벌체제의 발전과 모순」(동향과 전망2001가을호)
---- 「재벌개혁의 정책과제와 방향」한국개발연구원(2000)
신
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개혁을 요구해야 한다. 올해 필요한 것은 무리한 재정추계에 의한 급여율과 보험료율의 조정이 아니라 국민연금의 신뢰를 구축하는 전면적인 관련제도의 개혁이다. 올바른 국민연금 개편방향을 요약정리하면 아래와 같다.
<정리>
1. 올
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노조 운동ː 한국 공무원노동자에게 주는 교훈과 의미』, 전국공무원노동조합 출범 1주년 국제 심포지움.
기획예산처, 『2002 공공개혁백서』, 2002.
김부연, “우리나라 공무원의 노동기본권과 직장협의회 제도의 활성화 방안”, 울산대 지역개
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요구하는 유연성과 효율성을 구가할 수 없다. 특히 재벌, 금융, 정부간의 유착관계를 차단하여 도덕적 해이의 가능성을 극소화해야만 한다는 것이 IMF 경제위기의 교훈이다. 이처럼 폐쇄적이고 경직적인 체질들이 개혁되지 않고서는 해외직접
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재벌개혁
7) 공수처 설치
8) 경찰, 소방. 복지 공무원 채용 확대
9) 비정규직의 정규직화
10) 한일 위안부 협정 1. 경찰공무원 자기소개/면접 지원동기 작성요령 및 예문
1) 작성요령
2) 예문
2. 면접기출
1) 개별면접
2) 토론면접
3. 경찰
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노조에 대해 어떻게 생각하는가?
답. 노조는 양날의 검이라고 생각합니다. 좋게 사용된다면 병원과 노조 둘다 WIN WIN 할 수 있지만 너무 노조의 입장만 생각한체로 병원에게 무리한 요구만을 한다면 그러한 노조는 없어져야한다고 생각합니다.
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노조에 대해 어떻게 생각하는가?
답. 노조는 양날의 검이라고 생각합니다. 좋게 사용된다면 병원과 노조 둘다 WIN WIN 할 수 있지만 너무 노조의 입장만 생각한체로 병원에게 무리한 요구만을 한다면 그러한 노조는 없어져야한다고 생각합니다.
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노조에 대해 어떻게 생각하는가?
답. 노조는 양날의 검이라고 생각합니다. 좋게 사용된다면 병원과 노조 둘다 WIN WIN 할 수 있지만 너무 노조의 입장만 생각한체로 병원에게 무리한 요구만을 한다면 그러한 노조는 없어져야한다고 생각합니다.
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노조에 대해 어떻게 생각하는가?
답. 노조는 양날의 검이라고 생각합니다. 좋게 사용된다면 병원과 노조 둘다 WIN WIN 할 수 있지만 너무 노조의 입장만 생각한체로 병원에게 무리한 요구만을 한다면 그러한 노조는 없어져야한다고 생각합니다.
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