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제1기(1960-1979년): 중소기업의 정체기
2. 제2기(1980-1997): 중소기업의 종속적 성장기
3. 제3기(1998- ): 중소기업의 독자적 성장기
IV. 재벌의 진출과 벤처기업의 정체
V. 재벌의 정보산업 진출 증대와 벤처기업육성의 대안과 정책
참고문헌
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산업연구원 e-kiet 산업경제정보 ‘우리나라 M&A의 효
과적 분석과 시사점’ - 김종호, 김원규
* 공정거래 위원회 ‘2006년 기업결합동향’ -기업결합팀
* 공정거래 위원회 ‘2007년 공정거래백서’
* 서울 신문, 머니투데이, 조세일보
‘2007.1.3, 20
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산업연구원 e-kiet 산업경제정보 '우리나라 M&A의 효
과적 분석과 시사점' - 김종호, 김원규
* 공정거래 위원회 '2006년 기업결합동향' -기업결합팀
* 공정거래 위원회 '2007년 공정거래백서'
* 서울 신문, 머니투데이, 조세일보
'2007.1.3, 2006.4.29 2007.5
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산업의 특성
- 판매/촉진 전략
- product mix
- 해외시장의 진입과 개척
- 가격정책
- 사업다각화
○ 메디슨이 국내 산업에 준 의미
- 국내의료산업에 준 의미
- 의료계에서의 위치
- 제1세대 벤처
○ 핵심역량
- 연구개발
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재벌의 해외직접투자 규제 및 재벌 개혁 추진
- 주요 기간산업에 대한 해외매각 금지 등의 규정 포함
□ 중장기적 대안
① 금융 투명성 보장하는 금융 건전성 규제
② 산업합리화와 재벌 개혁 추진
③ 식량자급률 증대와 지역(소)농업 육성
④
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산업의 중국진출 전략과 국제경쟁력 강화방안에 관한 연구”, 건국대학교 대학원 석사학위논문, 2006
임봉영, “외식산업의 서비스품질 평가에 관한 연구”, 경기대학교 대학원 박사학위논문, 2000 제 Ⅰ 장 서 론
제 Ⅱ 장 이론적 배경
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산업의 경쟁력』, 한국금융연구원.
김진오(2005) 『NAFTA 이후 멕시코 자동차산업의 변화와 전망』, 산업연구원.
대외경제정책연구원, 한국개발연구원, 노동연구원, 산업연구원, 농촌경제연구원, 해양수산개발원, 정보통신정책연구원, 방송위원
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산업의 발전에 대한 책임감을 지녀야 할 것이다. 타 중소기업들에 대한 불합리한 요구와 과도한 독과점을 타파하고 국내 문화계의 고질적 문제들을 개선해 나가기 위해 노력해야 할 것이 요구된다. 또한 활발한 해외 진출을 통해 성장세를 이
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산업
4. 프로스포츠 산업
5. 스포츠마케팅 산업
Ⅳ. 우리나라 스포츠 산업의 활성화 방안
1. 스포츠 마케팅 산업의 활성화
2. 스포츠 관련 법적, 제도적 지원 강화
3. 스포츠 산업의 정보관리시스템의 발전
4. 스포츠이벤트 유치 및 활
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산업이라는 인식으로 이미지 전환이 필요하다.
셋째, 레저산업에 대한 체계적인 연구가 요구된다. 레저산업의 수요가 앞으로 늘어날 전망이므로 레저산업에 대한 체계적인 연구는 반드시 필요하다. 체계적인 연구의 시작은 바로 정보제공
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정보의 기록을 중앙서버가 아닌 P2P 네트워크(개인별 네트워크)에 암호화되어 저장·공유되도록 한 기술이다. 이용자(네트워크 참여자)가 정보를 암호화해 저장·공유하도록 설계된 분산형 장부로 안전성이 높고 중앙 서버 유지비용이 절감된
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정보통신
1. 다국적 기업의 국내 진출에 대해 본인의 의견을 말해
보시오.
[ 미션 및 비전 ]
[ 윤리경영활동 ] [정보통신산업진흥원자기소개서 ]
[ 가치관 및 본인의 장단점 ]
저는 제가 맡은 직무에서 누구나 인정하는 최고의 전문가
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정보통신산업에 진출하기 위해 힘을
쏟고 있는데 자신들의 핵심역량 중의 하나인 정보력을 상품화 하려는 생각이죠. 한국 상사들도 장기적으로 이러한 모델들을 모방하고 있는데 대우인터내셔널의 경우 이 추세에서 가장 앞서 있는 상사라
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정보통신산업에 진출하기 위해 힘을
쏟고 있는데 자신들의 핵심역량 중의 하나인 정보력을 상품화 하려는 생각이죠. 한국 상사들도 장기적으로 이러한 모델들을 모방하고 있는데 대우인터내셔널의 경우 이 추세에서 가장 앞서 있는 상사라
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정보통신·산업자재 등의 7개 PG(Performance Group)로 나누고, 각 PG 아래 둔 PU(Performance Unit)를 중심으로 운영중입니다. 그럼 이처럼 일신우일신 나날이 발전을 거듭하는 효성그룹이 원하는 인재상은 어떠한 사람일까요? 먼저 효성그룹은 실패를 두
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