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제약산업과 생명공학기업간 협력의 동기와 조건
3.1 협력의 동기
3.2 협력의 조건
4. 협력의 내용
4.1 협력의 유형과 유형간의 보완성
4.2 분야별 협력의 강도
4.3 기업의 역량과 협력의 빈도
4.3.1 대기업의 내부 역량과 협력의 빈도
4.3.2 협
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서
직급/직위
재직기간
년 월 일부터 ~ 년 월 일 까지
( 년 개월 근무)
담당업무
확인자
직위
성명
(인)
위와 같이 재직함을 증명합니다.
년 월 일
기관명 : (직인) [최신][재직증명서(경력증명서)양식][재직증명서양식][재직증명서서식][경력
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기존 제약 대기업의 입장에서 취할 수 있는 협력의 내용을 네 가지 종류로 구분하였다.
1) 다른 기업(보통 전문 생명공학 기업)과의 협약(agreement)이다
이 경우는 대개 특정 제품을 협약 대상으로 삼으며, 제약기업의 역할은 전문 생명공학 기업
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대기업으로부터 연구 용역을 따냈다. 또한 유명 제약회사와의 공식적인 전략적 제휴는 벤처캐피탈리스트들의 투자를 유치하거나 다른 대기업과 제휴하는데 있어 자사의 신뢰도를 높이는 역할을 했다. 실제로 많은 생명공학 기업들이 이러한
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대기업과 바이오 벤처기업간의 협력이 부진한 것 역시 큰 약점으로 보인다. 바이오산업기술에 대한부분은 벤처기업이 공급자이며 대기업 및 대형 제약사들이 수요자가 되는데 기업 간 상품(기술)에 대한 가치 평가가 제대로 이루어지지 않고
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