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제휴는 두 개의 강력하고 보완적인 브랜드가 지속적으로 제품의 핵심 기술과 능력에 대하여 제휴 관계를 유지하고 이를 통해 시너지 효과를 얻으려는 마케팅 제휴다.
부품 또는 원재료 품질을 핵심으로 한 브랜드 제휴 전략과는 달리 보완성
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보호가 어렵다. 결국 제휴 기업은 제휴 리스크의 종류와 주요 투자자원의 성격을 고려하여 다음 4가지 전략 대안 가운데 자사에 가장 적합한 제휴 리스크 관리 전략을 선택해야 한다.
통제 지향적 리스크 관리
제휴의 주요 자원이 물리적 재산
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전략경영과 경쟁우위 개념과사례 / Barney Hesterly지음/신형덕 옮김 Ⅰ. 서론
전략적 제휴의 정의
전략적 제휴의 동기
전략적 제휴의 형태
전략적 제휴의 발전과정
전략적 제휴의 진행단계
Ⅱ. 본론
GM
GM의 소개
GM의
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마케팅에 대한 고찰”, 한국언론학보, 45.
박종규 편저, ‘존경받는 기업의 사회공헌’, 기업사회공헌연구소. 2003.11.
이우광(1997), “기업의 사회적 책임, 현황과 과제”, 삼성경제연구소.
최숙희(2004), “윈윈전략으로서의 사회공헌활동 현황과
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Ⅲ. 결론
제휴마케팅의 성공 배경은 철저한 ‘실리’ 위주의 ‘윈윈’ 전략의 마케팅이라는 점이다. 성과가 발생했을 때만 비용을 지급해 쇼핑몰업체에는 리스크가 없을뿐더러 제휴 사이트 와의 지속적인 관계를 통해서 안정적인 마케팅 채
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전략적 제휴를 추진시에는 더욱더 바람직한 대응방안을 제시할 수 있을 것이라 본다.
참 고 문 헌
1. 논 문
이우채. “서비스 창출과 협력 : 서비스에서의 제휴마케팅 접근.” 국제상학 1999
여경철. “전략적 제휴의 사업성과 결정요인에 관
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마케팅 전략 추진을 위해 어떠한 점에 유의해서 방향을 모색해야 할 것인가에 대해서 살펴보았다.
결국 중국 시장에서의 성공요인은 중국 소비자들에게 대한 올바른 이해를 바탕으로 한 STP 전략과 중국식 브랜드 네이밍과 판촉활동을 어떻
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전략
가. 유통관련 경쟁 우위 확보
(1)유통의 효율성 확보를 위한 전략적 제휴
(2)유통단계 최소화로 인해 비용 우위 확보
(3)다양한 시스템 구축을 기반의 유통관리
나. 마케팅 관련 전략
(1)신세계 백화점과의 공동 마케팅
(2)OK캐쉬백
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전략
가. 유통관련 경쟁 우위 확보
(1)유통의 효율성 확보를 위한 전략적 제휴
(2)유통단계 최소화로 인해 비용 우위 확보
(3)다양한 시스템 구축을 기반의 유통관리
나. 마케팅 관련 전략
(1)신세계 백화점과의 공동 마케팅
(2)OK캐쉬
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제휴를 통한 협력관계가 훨씬 유리하기 때문이다 인터넷 쇼핑몰 업체의 전략적 제휴는 제품의 생산, 재고, 판촉, 주문처리, 배송, 금융 가치사슬상 업체들과의 제휴와 다른 웹사이트와의 연결을 통해 마케팅 시너지 효과를 높이는 제휴로 나
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전략 기획
- 유사/대체 모바일 서비스 분석 및 상품 기획
- 유무선 발전 방향에 따른 기회 요인 발굴과 마케팅 방향 설정
- 세부 사업 기획 : 콘텐츠 발굴, 정책 수립, 제휴
2. OO 서비스 마케팅
- 마케팅 총괄 기획
- 온/오프라인 광고 분석,
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마케팅 툴에 대한 나름대로의 최적의 포맷을 구축하였으며 200% 가 넘는 제휴 및 광고 매출 신장을 이뤄냈습니다.
입사 후 포부
입사하게 된다면, 소비자들의 애착 형성을 위해 노력할 것입니다. 대부분의 기업에서 SNS, 자사 커뮤니티를 통해
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전략으로 21년 상반기 순익 27% 상승을 이루며 일류를 향한 성장을 증명했습니다. 압도적인 기술 경쟁력을 갖추고, 문제 상황을 미리 대비한 초개인화 마케팅, 데이터 기반 고객 니즈 맞춤 신시장 및 제휴처 발굴 등이 끊임없이 이뤄졌기 때문
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전략적 제휴를 통하여 상품 공급과 마케팅 부문에서 협력해 시너지 효과를 내기 위하여 최선을 다할것입니다. 저는 그리고 공동구매를 통해 보다 다양한 상품을 확보하고 신라호텔만의 바잉파워를 키워 상품 단가를 낮출 수 있도록 하여 고
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마케팅력을 보완하고, 향후 펀딩에 있어서 투자자들로부터 큰 신뢰를 얻어 주식가격의 배율 결정에 큰 영향을 주기 때문입니다.
전략적 제휴의 유형
.계약 : 공동 R&D, 공동 제품개발, 공동 마케팅, 공동 유통서비스, 장기조달계약, 표준설정 등
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