|
제휴의 개념 및 정의
2)전략적 제휴의 동기(목적)
3)전략적 제휴의 유형(형태)
4)전략적 제휴의 이점
5)전략적 제휴의 성공 포인트
【사례 연구】
1. 한솔제지(주)
㉠추진배경
㉡제휴 내용
㉢Norske skog & Abitibi Consolidate 연합
|
|
|
및 관광마케팅 믹스
Ⅰ. 관광상품의 특성
1. 무형성
2. 소멸성
3. 동시성
4. 이질성
5. 계절성
6. 동질성
7. 보완성
Ⅱ. 관광마케팅 믹스
1. 상품
2. 가격
3. 유통
4. 촉진
5. 사람
6. 패키징
7. 프로그래밍
8. 파트너쉽
*참고문헌
|
|
|
제휴방법
국제적인 합작투자와 전략적 제휴의 주요 동기
현지국정부의 규제문제 대두
현지국특유의 경영환경 지식을 합작투자나 제휴파트너로부터 보완
. 파트너간의 경영자원 공유, 위험 감소
. 시장진입 속도 단축, 신흥산업에서 산업
|
|
|
파트너의 모색과 일단 제휴가 이루어진 경우에는 철저히 상대를 신뢰하고 이를 조직적으로 뒷받침할 수 있도록 다양한 대안을 모색해야 하겠다.
Ⅳ참고문헌 & 사이트
참고문헌
강호상, 성용모 (2000). “한국기업의 해외시장 진입방식 선택에
|
|
|
선택, 그리고 다양한 매장운영을 허용할 수 있는 환경이 되어야 함 1.전략적 제휴의 국내외 현황
1)동향및 특성
2)대표적 성공사례 분석
2.전략적 제휴의 추진방향
1)유통산업의 구조 및 특성
2)세계일류기업과 잠재적 제휴파트너
|
|
|
파트너간의 관계를 규정하고 파트너들의 수익배분에 영향을 미친다. 이상적인 제휴형태는 파트너들이 설정하고자 하는 관계의 성격, 해당 제휴의 상대적 중요도, 예상 투입자원의 규모 등에 달려있으나, 가장 중요한 것은 선택된 구조가 파
|
|
|
제휴구조를 결정해야 한다. 선택한 제휴구조가 파트너들에게 제휴 사업에 대한 기여도를 최대한 높일 수 있는 유인을 제공할 수 있어야 한다. 자본제휴를 할 것인지 비자본 제휴를 할 것인지에 따라 소요자원, 비용, 위험 등에서 차이가 있기
|
|
|
파트너로부터 보완할 수 있다. 따라서 국제합작투자나 전략적 제휴는 파트너간의 경영자원을 공유하고 위험을 감소시키는 역할을 한다. 또한 국제합작투자나 전략적 제휴는 시장 진입의 속도를 단축하는 효과도 있으며 신흥산업에서 산업표
|
|
|
제휴의 확산배경
5)전략적 제휴의 유형
6)의사결정 단계와 고려요소
7)전략적 제휴의 형태와 기본 방식결정
8)계약형과 투자형 선택
9)거래비용이론
10)혼합형태의 발전
11)전략적 제휴의 진화
12)제휴기회 탐색과 파트너 결정
13)전략적 제
|
|
|
제휴의 파트너특성, 몰입도 및 제휴학습성과간 관계, 대한경영학회, 2010
* 정남기, 중소기업 자금조달의 문제점과 개선 방향, 한국산업경제학회, 2009 Ⅰ. 중소기업 경쟁 전략
1. 전통적 견해 : 대기업과의 경쟁회피전략
2. 중소기업의 경쟁
|
|
메뉴펼치기
