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여행사의 전략적 제휴- 김정하 논문
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전략적 제휴를 통해 여행업을 이끌어 나가는 것이다. 아직은 전략적 제휴가 공동마케팅에 머무르고 부각되는 타업종과의 제휴는 대형 여행사들에 국한되고 있는 실정이지만 이 레포트의 전략적 제휴 방향에 따라 연구하고 개발하여 보다 적
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여행사에 대한 규제가 중복되거나 가중한 경우, 규제근거가 모호한 조항은 재검토가 필요하며 여행업경영의 효율성을 증대하기 위해 전략적제휴방안 을 도입해야 하며 상품개발능력을 제고하기 위해 예를 들자면 '상품보호를 위한 등록수수
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전략적제휴 전략
에미레이트 항공은 다양한 업체와 파트너쉽을 유지하고 있다. 항공사, 여행사, 호텔, 렌트카, 테마파크 등 다양한 관광업체와 제휴를 맺어 Win-Win전략을 구사하고 있다.
우선 파트너쉽 관계를 살펴보기 전에 Skywards에 관하여
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4. 에어아시아 기업 경영전략 사례연구
(1) 저가격전략
(2) 마케팅전략
(3) 서비스전략
(4) 차별화전략
(5) 전략적제휴 전략
(6) 시장침투전략
5. 에어아시아 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. 결론 및 느낀점
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여행사, 신용카드회사 등과 업무제휴를 하고 있는 실정이다.
더불어 최근 국제관광객이 증가하면서 호텔업계에서는 경쟁이 더욱 심해질 것으로 생각하며, 이에 따라 호텔기업은 생존을 위한 차원에서 더욱 광범위하게 전략적 제휴가 모색되
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전략적 제휴는 시장 확대에 따른 경쟁열위를 극복하는 과도기적 방편으로 보아야 되며, 장기적인 경쟁우위를 창조하는데 전적으로 의존할 성질은 아니라는 사실을 염두에 두어야 한다. 향후 기업전략에서 국제화와 내부화의 전략을 위해서
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전략적인 제휴가 필요했다.
대부분의 일본백화점 전문가들은 향후 백화점업계에서 제휴, 합병 등의 재편이 필요하다고 공통적으로 지적하고 있다.
향후 재편의 방향에 대해서 채산성이 없는 점포의 폐쇄와 계열회사의 합병이 많이 거론되
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전략적 제휴의 활성화를 제기하였다. 전략적 제휴는 대기업의 입장에서는 벤처기업의 인수를 통해 신기술 개발 투자 위험을 줄이고 신규사업 진출을 쉽게 할 수 있으며, 벤처기업의 입장에서는 모자라는 자금과 유통망을 확보해 앞선 기술력
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전략적 제휴
전통적인 기업과 마찬가지로 기업들간의 전략적 제휴는 인터넷 업체에서도 중요한 성공 요인으로 떠오르고 있다. 시장 도입기에는 사이트 개설 자체로만으로도 시장을 선점하였으나. 수백, 수천의 인터넷 쇼핑몰이 개설되고 있
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여행사인 롯데관광개발 간 협력을 강화해 연계 관광상품을 개발하여 해외 관광객 유치에도 효과를 내기 위하여 노력할 것입니다. 그래서 제가 입사 후 현재 신라면세점을 10년안에 아시아 1위를 넘어서는 세계 1위의 면세점으로 올라가게 하
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여행사로 다양한 콘텐츠 제휴, 기업들과의 제휴 등을 통해 이미 국내에서는 그 입지가 올라가고 있는 기업입니다. 더 큰 성장과 함께 저의 능력을 최대한 발휘 할 수 있는 기업으로는 최상의 조건이라 생각합니다. 기업의 성장에 맞는 일원으
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전략적 제휴 핵심원리
제휴는 일정규모 이상의 Market Share 확보가 중요합니다.
시장 창출 및 확대를 위해서는 이점을 특히 유념하여야 합니다.
제휴의 대상을 현재 구상하고 있는 상품구매자 뿐만 아니라 국내 경쟁사와의 제휴도 적극적으로
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경영기획을 배우고 저의 열정과 포부를 펼쳐보고 싶습니다. 주요산업 원자재부터 식량자원 및 생활용품에 이르기까지 다양한 품목을 취급하고 있고 자원개발, 해외기업과의 전략적 제휴, 해외 직접 투자 등 사업영역 확대에 심혈을 기울이면
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전략적인 제휴 및 인수, 합병을 꾸준하게 해왔습니다. 서민금융그룹에 맞도록 특화된 종합금융 그룹으로서 매우 큰 발전방향을 전략적으로 이끌어나가고 있습니다. 또한 공정한 직무수행과 기업윤리를 준수함으로써 정직한 기업으로 발전해
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