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제휴를 하는 이유
4. 타당한 제휴의 특성
1) 전략적 시너지
2) 제한된 자원
3) 협력정신
4) 명확한 목적과 목표
5) WIN-WIN
5. 전략적제휴의 이점
6. 성공적인 국제합작투자와 전략적 제휴의 운영기법
1) 파트너상의 유의
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제휴 동기, 파트너 선정 결정기준, 성과인식간의 영향관계 - 김흥렬, 이태희(2006)
3.전략적 제휴시 파트너 선정에 미치는 상황요인에 관한 연구 : 규모, 전략, 국적, 형성동기를 중심으로 - 이경국, 원성권(2009/06/30)
4.국내할인점 시장 현황과 성
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파트너간의 갈등이라든지 또는 얼마간의 디메리트도 예상됨으로 전략적 제휴를 성공시키기 위해서는 자기호텔기업의 경영비전 또는 전략 내에서 전략적 제휴를 정확히 위치 지우게 함(positioning)과 동시에 적절한 파트너를 선택하고, 그 파트
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선택에 관한 실증연구.” 『경영학 연구』
www.hansol.co.kr
http://cafe.daum.net/ibmarket
http://cafe.daum.net/businessroom 1)전략적 제휴의 개념 및 정의
★한솔제지의 신문용지 사업부문의 전략적 제휴를 통한 외자유치 성공사례
1) 추진배경
2) 제
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내는 것을 말한다. 즉, 이질분야를 상호 융합시키는 것은 새로운 정보나 지식을 만들어 내려는 동태적인 형태이다. 1. 전략적 제휴의 정의
2. 전략적 제휴의 파트너 선정원리
3. 전략적 제휴의 주요 유형
4. 전략적 제휴의 이점
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제휴
Ⅶ. 전략적 제휴의 핵심 성공요소
1. 최고 경영자의 의지
2. 현실성 있는 타당성 검토
3. 사업 리스크와 동시에 이를 완화시킬 수 있는 방안 강구
4. 경영자원과 전략적 우선순위를 예산과 연계
5. 현실적으로 파트너를 평가하고 선택
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제휴의 핵심 성공요소
1. 최고 경영자의 의지
2. 현실성 있게 타당성 검토
3. 사업 리스크와 동시에 이를 완화시킬 수 있는 방안 강구
4. 경영자원과 전략적 우선순위를 예산과 연계
5. 현실적으로 파트너를 평가하고 선택
6. 뛰어난 경영자
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제휴사로서 좀 더 매력이 있는 노선과 보다 넓은 네트웍을 구축할 수 있게 된다.
4. 국제적 제휴 동참뿐만 아니라 양 항공사간의 제휴도 추진해야 할 것이다
최근 국내 양 항공사에서의 온라인 항공권 판매 사이트의 공동개설과 같은 것은 매
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자원전략, 계획의 선택
제휴에 성공한 회사와 실패한 회사를 차별하는 요소 중 하나가 자원배분전
략이다. 성공한 경험이 있는 경영진은 파트너가 전략적 제휴의 성공을 위해 어
느 정도나 헌신하고 있는지를 파악하고 있다. 또 파트너에게
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제휴의 모습을 알아보면,
앞에서도 언급했듯이 제휴를 맺은 양자가 모두 성과에 대한 이익을 보는 윈윈의 모델이 존재해야 하며 시너지(synergy)가 만들어져야 한다. 그리고 역량의 지속적인 강화가 가능해야 하고 집중화와 자원 활용의 극대
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