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henceforth.
Key word : Electronic Commerce, Third-Party Logistics, 3PL Ⅰ. 서론
Ⅱ. 전자상거래 시대의 제3자 물류 특성
Ⅲ. 해외의 제3자 물류 활용 실태 및 사례
Ⅳ. 전자상거래 활성화에 따른 제3자 물류 대응전략
Ⅴ. 결론
참고문헌
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제3자물류
컴퓨터네트워크분야에 올해에 총 20억달러를 투자하였다고 한다. 컴퓨터로 접수 처리하는화물배달 건수만도 연 8억건에 달하니, 지속적인 투자를 실시해야 한다. 그리고 중소 기업들이 온라인 점포를 구축하는데 유용한 서비스를
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으로 파악되고 있고, 따라서 지속적인 성장이 예상된다. 미국에서의 제3자물류시장 규모는 60억달러에서 396억달러로 매년 20%의 높은 성장률을 기록하고 있으며, 500억달러에 육박할 것으로 전망된다. 물류산업에서 제3자물류업이 차지하는 비
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물류분야 e-Markeplace를 이제까지의 제3자물류와 구분하여 제4자물류라고 지칭하기도 한다. 이러한 제4자물류 제공자는 e-SCM 환경하에서 포괄적인 공급사슬 솔루션을 전달하는 그러한 보완적인 서비스 제공자와의 가상공간에서의 전략적 제휴
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7. 미국의 물류전략
8. 유럽의 물류전략
9. 일본의 물류전략
10. 물류혁신, 삼성테스코 홈플러스
11. 신세계의 新유통성장전략
12. 물류혁신 이렇게 했다, 롯데마그넷·LG생활건강 CRP로 윈윈
13. 제3자 물류시장
14. 까르푸는
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