|
조조
나채훈 북폴리오(대한교과서) 2004.01.07
6. 조조와 유비의 난세 리더쉽
나채훈 삼양미디어 2004.08.14
7. 조조 통치론
신동준 인간사랑 2005.05.30
목 차
Ⅰ. 서론 1
Ⅱ. 본론
1. 시대를 초월한 난세의 영웅 조조 맹덕 그는 누구인가? 3
2. 조조 맹덕
|
|
|
리더십 그리드 (grid)
6) 리더-구성원 교류(LMX)
7) 동료구조(partnership building)
8) 리더-구성원 교류(LMX)
9) 동료구조(partnership building)
3. 리더쉽 행위이론 적용 사례
1) autocratic versus democratic leadership
(1) 강압적 리더의 사례
(2) 민주적 리더의 사
|
|
|
그는 후한(後漢) 시대 말기에 활동한 무장과 정치가로서, 전략가와 정치적인 재능을 겸비한 인물로 알려져 있습니다. 조조는 후한의 붕괴와 동시에 발생한 군주들 간의 힘의 격돌 시기에 등장하여 독특한 리더십과 통치 능력으로 중국 역사에
|
|
|
인물이 과거에 어떤 공적을 세웠던, 동정할만한 처지에 있든, 조조 맹덕은 상대를 냉정하게 떨쳐버렸다. 대인관계에 있어 그는 냉엄함과 비정함에 투철한다. 조조 맹덕이 나의 장량이라 칭했던, 순욱의 경우 그는 한나라의 부활을 위해 조조
|
|
|
조조』, 북폴리오, 2004.
3.김종화 『강력한 카리스마 통치자, 秦始皇과 曹操』
4.김종화 『영웅의 리더십』
5.모리야 히라시/이시현 옮김 『삼국지 인물여행 』 하나미디어 1.들어가며
2.리더십이란
3.조조는
4.전투에서
5.
|
|
 |
그러한 상황하에서 <표4-2>에서 보듯이 변혁적 리더십 행위는 ①카리스마 ②개별적 배려 ③지적자극 ④비전으로 구분될 수 있다.
<표4-2> 변혁적 리더십의 특성
변혁적
리더십
카리스마
하위자에게 비전과 사명감을 제공하고 자긍심
|
|
|
그러나 문민정부의 김영삼 대통령과 국민의 정부의 김대중 대통령은 일단 기본적으로 둘 다 민주적 리더십은 가지고 있었다. 뿐만 아니라 이들은 과거 야당부터 민주주의를 위해 투쟁한 지도자들로서 권력의 획득과정에서 도덕성도 겸비했
|
|
|
리더십에 대한 평가가 기준에 따라 달라질 수 있기 때문에 종합적인 평가가 쉽지 않다는 사실을 알 수 있다. 어느 한 부분에서만 탁월한 리더십을 발휘했다고 해서 무조건 한 리더에 대해 긍정적인 평가를 할 수는 없는 것이며, 그 반대의 경
|
|
|
그러니까 좀 부끄럽네. 그래도 나중에 선생님 되면, 이렇게 인터뷰 했던게 많이 기억 날거에요. 꼭 좋은 선생님 되세요.
→ 감사합니다.
Ⅵ. 결론
지금까지 K중학교의 2학년 4개 학급을 바탕으로, 전통적 리더십의 특성과 변혁적 리더십의 특성
|
|
|
그램을 전 구성원을 대상으로 획일적으로 개발하여 실시한 결과, 성과가 높지 않았다는 사실은 이런 맥락에서 접근한다면 그 근본적 원인을 쉽게 찾을 수 있을 것이다.
본 연구는 문헌연구와 실증연구를 통해 리더십, 임파워먼트와 경영성과
|
|
 |
리더십 또는 팔로우십을 발휘하여 조직에 기여한 사례를 구체적으로 말씀하여 주십시오. [1000 Bytes 이내]
8. 최근 감명 깊게 읽은 인문학 서적 3권의 제목(저자)을 기술하고 각각의 서적에 대하여 느낀점을 말씀해 주십시오. [1000 Bytes 이내]
|
|
 |
리더십 발휘 등을 실천한 사례를 들고 그 과정을 통해 배우고 느낀 점을 구체적으로 기술하세요(1000자 이내).
(초략)...... 준비는 충분한 지원을 받아 성공적으로 마무리 되었습니다. 이 경험은 저에게 있어 적극적인 리더십을 발휘할 수 있게
|
|
 |
. 세진중공업
자기소개서 합격예문
(분야 : 생산/품질관리)
세진중공업 지원자 자기소개서 샘플
1.자유양식
“나만의 역량”
“리더십”
“행복이란, 태어난 그 자체만으로 행복한 것이다.”
“나의 꿈을 세진 중공업에서”
|
|
 |
되며 조직의 목표를 달성할 수 있습니다. 팀워크에 대한 본인의 생각을 작성해주세요. (300자 ~ 600자 제한)
□ 리더십은 사회의 일원으로서 마땅히 가져야 할 역량입니다.
제가 생각하는 리더십은 그 누구도 빠짐 없이 모두가 가지고 있어야 할
|
|
 |
리더십 도구의 필요성이 제기되었고, 전략적이고 경쟁적인 비즈니스 환경에 대응하기 위해 회사의 전략적 사업계획에 밀접하게 연계된 리더십 개발이 필요했다. 그리고 리더들을 외부에서 데려와서 성공적인 경영자의 모습을 보여주는 것이
|
|
메뉴펼치기
