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조직구조
I. 조직구조의 이해
1. 조직구조의 변화 개념
2. 구조변화와 원칙
1) 적응적 구조변형
2) 변형의 원칙
II. 조직구조의 형태와 형성요인
1. 조직구조 형태
2. 권력구조의 영향
1) 권력관계구조
2) 권한관계
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따라서는 중간의 조직을 뛰어넘을 수노 있고 발전속도에 따라 어떤 한 가지의 조직형태가 오랫동안 지속될 수도 있다.
즉, 각 기업은 그 사업의 종류 성격 범위 그리고 국제경영환경에 따라 조직구조를 탄력적으로 운영할 수 있다.
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종류
1) 제도상의 분류
2) 영업방식에 의한 분류
3) 유통형태에 의한 분류
4) 업무대상에 의한 분류
5) 패키지 여행사에 의한 분류
2. 여행사의 조직구조
1) 조직구성원리
2) 여행사의 조직유형
3. 여행상품의 구성요소
4. 여행상품기획
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구조를 포개어 놓은 유형이다. 그러므로 매트릭스 조직구조는 부서와 기능 간의 수평적인 연결이 매우 높은 조직유형이다. 이러한 형태의 조직에서는 제품별 관리자와 기능별 관리자가 동등한 권한을 가지고 있기 때문에 전통적인 ‘명령통
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조직구조의 형태
I. 조직구조의 결정요소와 조직도
1. 조직구조의 결정요소
1) 환경
2) 전략
3) 기술
4) 구성원
5) 규모
2. 조직도
II. 조직구조의 기본형태
1. 라인조직
1) 라인조직의 의의
2) 라인조직의 장점
3) 라인조직의 단
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종류에 대하여 간단히 설명하시오.
I. 비전 만들기
II. 조직구조조정
가. 신규사업 진출전략
나. 본업 주력전략
다. 철수전략
라. 기업체질 강화전략
III. 업무재설계
IV. 긴축경영
가. 인원감축
나. 업무재설계
다. 체계적인 접
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조직구조와 유형을 정리하여 제출하시오
I. 조직의 개념
II. 조직의 구조와 유형
1. 권력과 복종의 형태에 따른 조직
2. 수혜자의 종류에 따른 조직
3. 업무의 통제성에 따른 조직
4. 수혜자(클라이언트)의 상태와 조직기술에 따른 조직
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조직구조와 조직문화 ( 247 - 274 쪽_
1. 조직구조의 구성
2. 경영조직구조의 형태와 유형
3. 조직문화
IIII. 학습공지사항
제10-11장 인사관리와 노사관리, 생산관리(교재 276 -342 쪽)
제12-13장 마케팅, 재무관리 (교재 343 - 410 )
제14-15장 경영
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조직구조와 조직문화
Ⅰ. 일반적인 조직구조
1. 라인-스텝조직
2. 매트릭스 조직
3. 팀 조직
Ⅱ. 조직문화
1. 조직문화의 개념
2. 조직변화
1) 해빙의 단계
2) 변화의 단계
3) 재동결의 단계
3. 조직문화의 종류
1) 관료적 문화
2) 씨족
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구조 변화 및 국제마케팅 종사기업간 경쟁관계 변화
3. 글로벌 인터넷마케팅 급발전에 따른 글로벌마케팅활동의 변화/재편성
1) 마케팅의 가일층 글로벌화는 필수적
2) 글로벌마케팅 정보시스템 활용 증가
3) 글로벌제품의 표준화 촉진
4)
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