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조직구조의 설계 방향; 조직의 목표달성을 위해 필요한 수직적, 수평적 정보가 원활히 흐를 수 있도록 설계 되어야 함 01 조직구조
02 조직구조에 대한 정보처리 관점
03 조직설계의 대안
04 조직구조의 형태
05 조직구조 설계의 응용
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(Visco-Elasticity) 등을 고려한 응력․변형해석이 가능하게 되었다.
또한 계측기술을 응용하여 지반과 구조물에서 발생하는 응력, 변형, 수압 등을 측정하여 설계에 반영 함으로서 경제적이고 안전한 구조물관리에 기여를 하고 있다.
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조직구조 설계의 고려 요소
1 업무 할당 및 조직 내에서의 부서와 개인에 대한 책임 분담
2 조직의 계층 수와 관리자들의 통제범위 등을 포함하는 공식적 업무보고체계의 결정
3 전체 조직 내에서 부서의 위치 및 부서 내에서 개인의 배
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조직 설계와학습을 지향하는 현대적 조직설계 간의근본적인 차이점은 무엇인가?
효율성 지향의 전통적 조직구조
정의
수직적 의사소통 및 통제
전문화된 과업과 엄격한 계층 구조
공식적 보고체계와 집권화
최소 투입과 최대 산
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조직구조 설계의 고려 요소
1 업무 할당 및 조직 내에서의 부서와 개인에 대한 책임 분담
2 조직의 계층 수와 관리자들의 통제범위 등을 포함하는 공식적 업무보고체계의 결정
3 전체 조직 내에서 부서의 위치 및 부서 내에서 개인의 배
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