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변화의 속도와 강도를 적절히 조절하여 변화 피로(Change Fatigue)를 예방하여야 한다.
변화와 혁신을 이야기할 때마다 언급되는 GE사는 급격한 변화를 추구하였지만 언제 그 변화의 속도를 늦출 지를 알고 있었다. 1980년대에는 대량 해고, 조직
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성공사례 GE(소개)
9. GE(연표)
10. GE(잭 웰치)
11. GE(80년대 초 문제점)
12. GE(잭 웰치 취임 후 변화)
13. GE(성과)
14. 성공사례 - POSCO
15. 다양한 코칭프로그램을 진행
16. 포스코 힐링코칭센터에서 진행되는 코칭프로그램
17. 강제적 참여가 아
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조직개발론, 법문사」,
송상호, 「프로세스 조직의 도입방안」, 논문
삼성전자, 「삼성전자 60년사」
송상호 외 2, 「우리회사 어떻게 조직변화에 성공할 것인가」, 명진출판
김인수, 「거시조직론」, 무역경영사, P325 재구성 들어가는 말
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지식 http://www.empas.com
경영전략 교재 1. GE 의 소개
2. GE의 다각화 전략 및 추진과정
3. 사업 조직의 변화에 따른 다각화
4. 사업구조조정을 통한 다각화
5. 다각화 성과
6. 다각화 성공 비결
7. 결론 및 시사점
참고 자료
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주요 기법소개
4. 경영혁신의 특징
5. 경영혁신 기업 성공사례
(1) 국내기업 성공사례
1) 한국전력
2) 서울도시철도 공사
(2) 해외기업 성공사례
1) GE
2) 도요타
6. 경영혁신 성공의 걸림돌
7. 경영혁신 성공위한 향후방향 제시
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