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Ⅰ. 개요
Ⅱ. 사회복지 시설평가
Ⅲ. 사회복지 정책평가
Ⅳ. 사회복지 프로그램평가
Ⅴ. 사회복지 실천평가
1. 사회복지실천에서 평가조사의 역사
2. 인식론적 논의
3. 질적조사연구의 경향
Ⅵ. 사회복지 조직평가
Ⅶ. 사회
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성과평가는 조직성과에 긍정적 영향을 준다. (성과평가 정의, 성과평가 목적, 성과평가 설계, 성과평가 운영, 조직성과평가, 효과적인 성과평가 관리, 성과평가 장점, 성과평가 단점, 성과평가 문제점)
“성과평가는 조직성과에 긍정적 영
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성과평가는 조직성과에 긍정적 영향을 주는가?
1.원에게 조직이 어떤 행위와 가치를 중시하는지에 대한 정보 제공
2. 조직이 중시하는 가치를 평가요소로 선정함으로써 조직문화를 형성,
강화하는 역할 수행
3. 개인의 학습을 촉진
4.
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예를 들어 BSC의 각 관점들로 부서 또는 팀의 평가지표를 만든다면 부서 내에서는 개인을 위의 지표에 맞추어 평가할 수도 있는 것이다.
조직성과평가의 장점은 조직내의 의사소통을 활성화시키고 조직의 성과를 경영층, 종업원, 고객, 공급자
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첫째, 정책이 조직의 목표를 어느 정도 잘 반영하고 있는가? 둘째, 정책 간의 일관성이 이루어지고 있는가? 그리고 단기적 시간 틀 속에서 얼마나 잘 임무를 수행 하고 있는지에 관심을 두고 평가를 진행한다. 따라서 정책평가는 프로그램에
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