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조직에는 관료제가 강조되기 보다는 민주적인 인감중심 조직이 더욱 맞지 않나 하는 생각이 든다.
Ⅳ. 참고자료
사회복지 조직연구 지은구 저 | 청목출판사 | 2007.02.20 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 관료제이론이란 무엇인가.
2. 관료제의 특징,
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관료제】
【새로운 관료제】
<관료제도에 대한 고찰>
1. 고전적 접근
⑴ K. Marx의 시각
⑵ R. Michels의 시각
⑶ M. Weber의 시각 (이상형(ideal type) 관료제)
2. 현대적 접근
⑴ 관료제의 병리현상
⑵ 탈관료제이론의 논의
⒜ 자생집단
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되는 것이 가장 중요한 과제라고 생각해 본다. 따라서 내부 안전성에 초점을 두는 관료제 이론은 휴먼 서비스 조직에 적합하지 않을 뿐만 아니라 효율성도 떨어 질 수 있다고 생각하며, 관료제이론 보다 학습조직이론 모형이 휴먼 서비스 조
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조직들이 이러한 배경 속에서 점차 동질적으로 변모해 간다고 본다. 신제도이론의 형성에 중요한 역할을 한 Paul J. DiMaggio와 Walter W. Powell은 조직의 형태가 각 시대 사회변동의 소산이라고 보아, 막스 베버의 관료제도 그 시대의 요청, 즉 자본
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관료와 국민의 사기저하를 가져와 행정기능의 약화와 무질서를 초래하여 국가발전에 저해요인이 되기도 하며 국가내부로부터 좀먹어 국가의 패망에까지 이르게 한다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 관료제이론을 설명하고, 사회복지조직에
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