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한국유통기업의 중국매장 철수가 가속화되고 있다.
중국에 오프라인 매장을 개설하고 중국인들을 상대로 제품 판매를 해오던 국내기업들이 수익성 저하로 인해 시장철수를 실시하고 있는 상황이다.
중국은 많은 인구를 형성하고 있는
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공장을 유지하며 해외부문의 아웃소싱을 늘려나간 덕분이다.
4) 촉진 : 철저한 현지화 전략 및 브랜드명
중국의 이랜드 매장을 보면 매장의 로고 바탕색이 모두 빨간색인 점을 알 수 있다. 이것은 빨간색이 악귀를 물리치고 복을 가져다준다고
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중국시장 투자동기
2. 진출과정
1) 파트너 선정
2) 계약서 작성
3) 현지금융 활용
3. 진출배경 및 성과분석
4. 이마트의 매장관리 및 세무관리 전략
1) 매장관리
2) 세무관리
5. 이마트의 인사관리 전략
1) 현지 인력관리
2) 직원의
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중국에서 성공한 유일한 가구기업이라고 해도 무방하다.
홈데포와 같은 세계적 가구기업도 모두 중국에서 안착에 실패하였지만 이케아는 성공하였다. 그 이유는 무엇일까.
1998년 중국 상하이에 첫 매장을 오픈하였고 해마다 매장을 확
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매장을 통해 3,000원짜리 화장품으로
태어났다. 2004년 12월에는 매출액 1,000억 원 돌파라는 기록을 세웠다. 2005년 2월에는 코스닥 상장에 성공했다.
2010년 4월 멤버십 회원 500만명 돌파, 같은 해 12월 2,400억 원 매출과 360개 중국매장 오픈, 2012년
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