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지도자론 4장] 맥그리거의 XY이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 구성원 성숙도 진단
우리 조직의 구성원은 제일 위로 간호과장 1명, 그 밑으로 각 병동 수간호사가 1명씩 배치되어 있으며, 그 아래로 각 병동 책임간호사가 1명씩
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지도자론’, 한국방송통신대학교, 2002
-박우순. ‘현대조직론’. 법문사, 서울, 1997
-오석홍, ‘조직이론’ 박영사, 서울, 1999
-백기복, ‘조직행동연구’, 법문사, 서울, 2000
목차
▶ 서론
▶본론
1. 맥그리거 X. Y이론 개요
2. 맥그리거의 X. Y 이론
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지도자 행동 스타일이라고 할 수 있다.
따라서 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거한 우리집단 구성원의 구성원 성숙도에 비교적 적절한 지도자라고 할 수 있다.
2) 맥그리거의 X·Y이론에 근거하여 진단한 우리 집단에 적절한 지도자와 현재
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맥그리거의 XY이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.”에 대해 논의하였다. 간호에 있어서 간호업무성과에 대한 관심은 간호의
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맥그리거의 X·Y이론에 근거하여 진단
1) 개념
2) 발전배경
3) 이론모형
(1) X이론 (2) Y이론
4) 평가와 한계
5) 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정
2. 허시와 블랜차드의 상황모형
1) 리더십의 효과성에 대한 실증적인 연구
2) 상황
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