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결론
지금까지 “자신이 속해 있는 부서(병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리
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구성원의 성숙수준을 고려해 S1단계의 리더십 스타일도 적용시켜 나가는 필요하다고 본다.
아지리스의 미성숙-성숙이론 분석 결과 성숙단계의 구성원들이 대다수인 것으로 파악되었다. 따라서 적절한 지도자 스타일은 인간중심주의적 민주
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성숙단계
- 신입 간호사 : 간호사로서 일을 시작한지 3개월 가량 되었다. 거의 모든 면에서 미숙하지만 배우려는 의지는 상당히 강하다. 성숙도 M2, 미성숙단계
6. 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오.
현재 이 조직의 구성원 성
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결국 산업조직체의 근로자는 성숙한 성인으로 행동하는 것보다는 미성숙한 방법으로 행동하도록 기대된다는 것이다.
4) 구성원 성숙도 사정 및 지도자 행동 스타일
본 조사는 ()()지역 사회복지관 종사자 391명을 대상으로 아지리스의 성숙미
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Ⅱ. 본론
1.허시와 블랜차드의 상황모형
2. 아지리스의 성숙·미성숙이론
3. 자신이 속해 있는 부서(병동)의 구성원의 성숙도
4. 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오.
5. 현재의 지도자와 비교하시오
Ⅲ. 결론
*참고문헌
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