간호지도자론 1)허시와 블랜차드의 상황모형 구성원성숙도 2)아지리스의 성숙미성숙이론 구성원성숙도 3)적절한 지도자 행동 스타일을 결정 현재의 지도자와 비교

소개글

간호지도자론 1)허시와 블랜차드의 상황모형 구성원성숙도 2)아지리스의 성숙미성숙이론 구성원성숙도 3)적절한 지도자 행동 스타일을 결정 현재의 지도자와 비교에 대한 보고서 자료입니다.

목차

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Ⅰ.서 론

Ⅱ.본 론
1. 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하시오.
(1) 허시와 블랜차드 상황모형의 4가지 리더십 유형
(2) 허시와 블랜차드 상황모형의 구성원 성숙도 단계
(3) 허시와 블랜차드 상황모형에 따른 리더십 적용
(4) 허시와 블랜차드 상황모형에 대한 비평
(5) 자신이 속한 부서 구성원 특성 및 구성원의 성숙도
2. 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단하시오.
(1) 아지리스의 미성숙-성숙 이론
(2) 아지리스 미성숙-성숙이론의 리더십
(3) 자신이 속한 부서 구성원 특성 및 구성원의 성숙도
3. (1)과 (2)에서 도출된 구성원 성숙도에 따라 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.
(1) 문제에 따라 도출된 구성원 성숙도에 따라 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오
(2) 허시와 블랜차드 상황모형, 아지리스 미성숙-성숙 이론에 의해 결정된 지도자의 행동스타일과 현재 지도자 비교

Ⅲ. 결 론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

숙도를 조사한 결과로는 아래와 같다.
R4
R3
R2
R1
5
2
0
2
허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 통해 위의 결과를 기반으로 지도자 행동스타일을 구성해 보면 가장 많은 구성원이 속한 R4 수준의 구성원 성숙도를 위해 낮은 과업행동과 낮은 관계성 행동을 가지는 지도자 행동스타일이 요구된다. 특히 R4에 해당되는 구성원에게 적합하게 능력을 가진 구성원에게 조언자 정도의 역할만 하며 모든 의사결정의 책임을 수행자에게 위임하는 방식이 요구된다. 즉 S4 - 위임형 리더십을 적용시키는 것이 좋다. 하지만 기타 구성원의 성숙도를 고려해 지도자 행동스타일을 적용할 개인이나 조직의 성숙도 수준에 대해 파악해야 하고 선택한 리더십 유형이 적용할 개인이나 조직에 적합한가 파악하는 것도 중요하다. 조직의 지도자는 R1수준의 구성원의 성숙수준을 고려해 S1단계의 리더십 스타일도 적용시켜 나가는 필요하다고 본다.
아지리스의 미성숙-성숙이론 분석 결과 성숙단계의 구성원들이 대다수인 것으로 파악되었다. 따라서 적절한 지도자 스타일은 인간중심주의적 민주적 가치체계가 형성된 리더십 스타일이 필요하다. 그리고 간호 조직에서 신뢰관계가 이루어져 대인 능력이나 집단 간의 협동 융통성 등이 증가하게 되고, 결과적으로 조직효과가 증가시킬 수 있는 지도자 스타일이 적절하다고 생각한다. 즉 위임형 리더십이 적절하다.
(2) 허시와 블랜차드 상황모형, 아지리스 미성숙-성숙 이론에 의해 결정된 지도자의 행동스타일과 현재 지도자 비교
내가 속한 조직의 리더는 어느 한 문제를 해결하기 위해 회의를 참여적 리더십을 주장한다. 하지만 실제로 그는 어떤 문제의 해결을 위해서 자신이 미리 결정해둔 아이디어에 대한 동의를 얻어낼 때가지 회의에 모든 사람을 동참시키기도 한다. 따라서 그가 참여적인 리더십을 발휘하고 있다고 생각할지 모르지만 리더의 생각은 자신만의 주장을 수용할 때 모든 결정이 옳다고 생각하는 스타일인 것이다. 따라서 허시와 블랜차드 상황모형과 아지리스 미성숙-성숙 이론에서 제시하는 지도자 행동스타일과 비교해 보았을 때 아래와 같은 결과가 나타난다.
허시와 블랜차드 상황모형과 아지리스 미성숙-성숙 이론에서 제시하는 지도자 행동스타일
현재 지도자의 행동스타일
-위임형 리더십 스타일
-인간중심주의적 민주적 가치체계가 형성된 리더십 스타일
-참여형 리더십 스타일을 추구한다
-자신만의 주장을 수용할 때 모든 결정이 옳다고 생각하는 설득형 리더십을 보이기도 한다.
Ⅲ. 결 론
간호지도자론 과제에 맞게 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하였다. 그리고 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단하였다. 또한 도출된 구성원 성숙도에 따라 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하여 현재의 지도자와 비교하여 정리해 보았다. 오늘날 의료 환경이 발전하고 의료서비스에 대한 관심이 지속적으로 커지면서 국민은 경제적이면서도 질 높은 의료 서비스를 받기를 기대하고 있다. 이러한 의료 환경의 질적 향상은 결국 간호를 제공하는 간호사의 업무 능력과 스타일에 의해 크게 영향을 받을 수 있다. 이것이 간호 조직을 발전시킬 수 있는 간호 지도자의 필요성이 대두되는 이유이다. 따라서 앞에서 알아 본 것처럼 급격한 보건의료 조직의 변화를 겪고 있는 간호조직에서는 어떠한 구성원들의 직무만족에 유용한가가 매우 중요한 이슈가 되고 있다. 이러한 간호학과 간호지도자론 과제를 통해 미래 지향적인 간호조직의 리더에 대한 생각을 깊게 할 수 있었으며 각 구성원의 성숙도에 다라 다양한 리더십을 펼칠 수 있는 길을 생각하게 되었다. 또한 현대 보건의료 환경에서 가장 필요한 간호 지도자상에 대해 심도 있게 논의해 볼 수 있었다고 생각한다. 앞으로도 이러한 공부와 연구를 할 기회가 된다면 간호 조직 내에 필요한 리더십에 대한 생각을 좀 더 깊게 연구해 볼 것이며 이 기회를 통해 본인이 속한 간호조직에 좀 더 성장 가능한 미래를 만들려고 노력할 것이다.
Ⅳ.참고문헌
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키워드

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