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체인의 차원에서 지속 관리해야 하나 서비스와 연관된 매뉴얼의 경우 한국화 해야 하는 어려움을 갖고 있다. 즉 매뉴얼의 구분 및 정리의 문제가 있다.
또한 교육을 통한 매뉴얼보다 종업원이 업장에서 익힌 현장학습이 보다 중요한 것을 알
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체인정보 www.franchise.co.kr
2008년 프랜차이즈업 현황 및 발전방안 연구, (사)한국프랜차이즈협회, 지식경제부, 2008
가맹사업진흥을 위한 중·장기 발전방안 연구, 변명식, 지식경제부, 2008
프랜차이즈창업론, 박주영,노기엽, 김현순, 학현사, 2009
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체인화에 대한 욕구가 발생하는 단계
태동기 : 2~3개 혹은 4~5개의 점포를 운영하는 단계로, 전문 운영시스템은 미비한 상태
발전기 : 체인가맹점 본부의 80%가 소멸되는 단계로, 직영점 2~3개, 가맹점 20~30개의 점포로구성됨.
성숙기 : 교육시스
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 프랜차이즈(체인사업)의 정의
Ⅲ. 프랜차이즈(체인사업)의 형태와 종류
1. 상품판매형 프랜차이즈
2. 비지니스 패키지형 프랜차이즈
1) 직영점(Regular chain)
2) 가맹점(Franchise chain)
3) 자율 체인점(Voluntary chain)
Ⅳ. 프랜
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체인사업)의 개념
Ⅲ. 프랜차이즈(체인사업)의 지사형태
1. 직영지사
2. 가맹지사
Ⅳ. 프랜차이즈(체인사업)의 입지선정
Ⅴ. 프랜차이즈(체인사업)의 창업전략
Ⅵ. 프랜차이즈(체인사업)의 성공요인
Ⅶ. 프랜차이즈(체인사업)의 전
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