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의사소통, 양서원, 2020 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 집단의사결정
1) 집단의사결정의 개념
2) 집단의사결정의 장단점
2. 브레인스토밍(Brainstorming)
1) 개념
2) 절차
3) 강조점과 단점
3. 명목집단법(NGT; Nominal group technique)
1) 개념
2) 절차
3)
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집단의사결정방법은 참여자들 간의 의견 충돌이나 주관성에 따른 편향을 최소화하고, 보다 포괄적이고 효율적인 결정을 도출하기 위해 사용됩니다. 이를 위해 다양한 방법과 기법들이 개발되었으며, 그 중 브레인스토밍과 명목집단법이 널
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도 명목집단법의 우위를 시사하는 경우가 많다.
3. 결론
지금까지 집단의사결정의 장점과 대표적인 집단의사결정방법인 브레인스토밍과 명목집단법에 대해 알아보았다. 집단의사결정방법은 여러 장점에도 불구하고 한계도 동시에 지닌다.
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, 학술논문, 1997
2. 인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
3. 인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018 1.
서론
2.
본론
1) 브레인스토밍
2) 명목 집단법
3) 기법의 비교
3.
결론
4.
참고문헌
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의사를 거수하거나 비밀투표에 의해 결정되는 방법임 ⅱ) 서열과 등급 : 이는 각 대안의 결과에 대해서 논의하지만 그들이 공개적으로 대안 중에서 좋은 것을 선택하게 하지 않으며 개별적으로 결정하게 함.
③ 양극화 현상 : 집단구성원이 둘
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