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레미안에서 자체적으로 그러한 문화마케팅과 체험마케팅 등을 실시하고 있지만, 그중 다른 어떤 분야보다도 미술과 관련한 문화마케팅 분야에서 소비자들의 큰 호응을 얻고 있다.
⑧ <2007년 래미안 ‘집으로 간다.’ 광고>
래미안의 ‘집
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으로서 레미안을 형상화하고 있다. 아파트의 실용성이나 기능보다는 철저히 마인드스타일을 지향하고 있는 것이다.
엄마편(2008년 9월 제작)
하교 후 집으로 돌아온 아이는 보통의 아이들이 그렇듯이 집문을 열자마다
엄마를 부른다.
당연히
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집 값이 그다지 큰 고려 사항이 아닌 계층을 겨냥해 그 타겟이 원하는 최고급의 건축물, 시설 과 서비스를 제공하여 차별화된 고급화된 이미지를 전달한다.
이를 위해 타겟은 경제 활동이 가능하고 어느 정도 부를 축척한 연렬층을 타겟으로
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레미안을 선두로 계속 발전하고 있다. 사용자가 옷장에서 의상을 꺼내지 않고도 착용 후의 모습을 볼수 있는 의상 코디 기능의 매직 미러, 감성을 위로하고 정서의 안정감을 찾을 수 있도록 특별히 설계된 감성 정원, 앉으면 음악이 흘러나오
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레미안 아파트가 광고에서 보여지는 바와 같이 좋은 집이 아닐 수 있으며 또한 그 집에 사는 사람들이 모두 잘 사는 사람이라고 볼 수는 없음에도 불구하고 과장된 광고를 통해 잘못된 분위기를 조장할 수 있음에 이는 어떠한 지식이 진리가
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레미안, e편한세상
3. 달서구 상인동 화성드림파크
4. 분양가 상한제 적용사례별 비교분석
제4장 분양가 상한제의 문제점 및 해결방안
제1절 분양가 상한제의 문제점
제2절 분양가 상한제의 해결방안
제5장 결론
참고문
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