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한 NGO 내외부적 책임성을 확보하는 것이 중요하다. 그러나 참여연대는 지금까지 양적팽창, 영향력의 확대, 압축형 고속성장의 과정을 겪어온 이면에 내부의사결정과 내부지배구조에서 여러 문제점이 있다는 것을 알 수 있다.
첫째, 참여연대
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참여연대 / 경실련 비교
(1)조직의 기본 배경 / 탄생 배경
(2)조직의 목표와 성향
(3)조직의 기술 / 환경
(4)조직 운영 / 내부구성
(5)조직의 활동 / 영향력
4.시민회의에 대한 조직론적 접근
(1)조직과 환경
(2)조직 구조와 유형
(3)조직과 권력
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NGO가 처한 책임성 환경과 이를 개선하기 위한 내외부적 환경의 제약 등 여러 요인이 달라질 수 있다. 예컨대 본 연구에서 언급한 바와 같이 서비스 NGO의 경우 내부 분권과 견제, 그리고 직접적인 회원 참여와 감독을 통한 내부지배구조의 절차
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NGO, NPO 내부의 체제가 너무 허술하다는 지적이었다. 오래 근무한 종사자는 점차 관료주의적 자세를 가지게 되었고 자원봉사자와 같은 하부조직의 판단력을 존중하지 않는 NGO, NPO 조직 내부의 의사결정 구조, 비민주적 수장의 구태의연한 행태
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한 참여 장치 등을 마련하여야 한다.
4). NGO 자체의 개혁
NGO는 먼저 내부에 민주화를 이루는 것이 중요하다. 시민사회 내의 권위주의와 부정부패를 일소하기 위하여 의사결정을 민주화하고 내부비판이 활성화되도록 하여야 하며 시민참여 확
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