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인사이동으로 인해 업무에 적응할 만하면, 이동을
하게 되어 업무의 통일성과 연계성이 저하되고 있다.
둘째, 유사기관과의 연계성 강화이다. 고령자취업알선 서비스체계의 전문적운영체계로의
전환과 노동부와 보건복지부, 지자체의 고령
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의 활성화를 위해서 구인ㆍ구직자에 대한 전문교육이 이루어져야 한다.
첫째, 구인ㆍ구직자를 위한 정기적인 전문교육이 필요하다. 노인이라 하여 막연히 단순직종에 알선시키는 등 취업알선에만 급급하기보다는 구인ㆍ구직자에 대해 취업
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취업 후 고령자가 갖는 문제
7) 고령자 재취업 확대에 필요한 요소
고령자 취업 확대를 위하여 <표24>에 의하면 직업소양교육의 필요가 30%를 차지하고 인간관계 훈련 24.1%알선 기관확대, 세제혜택 등으로 제도적으로 보완한다면 부양의무
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직접내방
인재은행
경총
좌동
일반인력
상동
(변재관김종민, [고령자 취업알선센터의 현황과 과제], 한국노인문제연구소 2000, p.47 )
Ⅳ. 노인 취업제도의 문제점
1. 기업의 노인인력 활용의 한계
노인의 인력을 사회적으로 활용해야 한다는 것
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취업알선 활동 등으로 요약할 수 있으며 이는 기업체 등과의 연계활동이 극히 미미한 우리의 실정과 비교할 때 참으로 시사하는 바가 크다고 하지 않을 수 없다.
Ⅴ. 향후 취업알선 강화 방안
1. 취업알선후원회 확대구성 및 활용강화
갱생보
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