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성공사업(star)으로 분류하기엔 무리가 있음
매장에서는 직접 도너츠를 만드는 과정을 공개함과 동시에
따끈따끈한 도너츠가 나올 때마다 ‘핫 나우(Hot Now)’의
네온사인이 점등되는 크리스피만의 독특한 판매 방식
마케팅전략
구전 마
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성공과도 연계시켜 생각해 볼 수 있다. 또 자녀들의 건강을 염려하여 먹는 거 하나에도 신경을 쓰는 부모들의 경우에는 자녀들을 위한 새로운 먹거리의 대안으로 건강을 고려하였고 믿을 만한 제품이라는 인상을 심어줄 수 있어 충분히 어필
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크리스피크림은 지난해 300억 원의 매출을 올렸고 지난 3월 21개 매장 기준 35억 원의 매출을 기록하는 등 빠르게 성장하고 있다. 잠재 구매 고객층으로는 30대의 미시족을 예측했다. 장기적인 고객 확보와 고수익 창출이라는 측면에서 2인 이상
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성공한 대표적 기업이다. 두산그룹은 94년 연봉제 도입에 앞서 행동과학컨설팅에 컨설팅을 의뢰했다. 공정한 인사 평가가 이뤄지지 않고는 연봉제가 뿌리내릴 수 없다는 신념에서였다. 오랜 관행이었던 온정주의 중심 조직문화를 깨기 위한
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1. 던킨도너츠 소개
2. 환경 분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT 분석
5. STP 분석
6. 마케팅전략
7. 국내 성공요인
8. 향후 전략
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크리스피 크림이 빠르게 성장하고 있는 요인으로는 도넛 가격을 두 가지로 정해 고객이 쉽게 지갑을 열도록 유도하며, 매장 내 고객에게 도넛 하나를 그냥 주는 공짜 마케팅을 통해 단골 고객층 형성에 성공했다는 점이다. 돈 될 만한 지역만
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