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타타스틸과 비교해 생산 능력이 4배나 큰 영국·네덜란드 합작 철강사 코러스(2006년), '영국의 자존심'으로 불리는 재규어와 랜드로버(2008년)를 각각 인수했다.인도에서 삼성그룹 못지않은 위상을 갖고 있는 타타그룹은 외형이나 '문어발식' 구
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타타그룹의 향후 비전과 결과
타타그룹(Tata Group)은 2005년부터 본격화된 M&A 전략 추진으로 급성장하는가 하면, 세계 최저가 승용차 개발로 세계적인 주목을 받음. 하지만 2008년 10월경부터 경기침체 악화로 경영위기 상황에 직면
2009년 2월 5일
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타타그룹은 이러한 호혜적이고 동반자적인 인수합병을 기본원칙으로 삼고 있다. 저개발국가 진출 시에도 진출국가의 경제를 선도하고 함께 번영할 수 있도록 전략을 취하는 것이다. 단순히 이용해먹을 시장으로 보는 것이 아니라 같이 성장
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내수및 해외 시장에서의 성장을 바탕으로 하기에 가능함 인도
타타그룹
조직구조
글로벌 성장 핵심회사
성장동력/글로벌화의 동인
해외사업
성장 전략 1
성장 전략 2
성장 전략 3
성장 전략 3-1
브랜드별 전략
위기
시사점
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랜드로버를 타타 자동차에 넘길 수밖에 없었던 상황이라고 축소 해석할 수도 있지만, 타타자동차의 모기업 타타그룹의 또다른 자회사 타타 스틸은 이미 영국 최대의 철강 업체 코러스를 2007년 1월에 인수함으로써 세계 철강 생산량 48위에서
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그룹이 인수한 일본 트럭회사 UD트럭이 다음주 19일 여의도에서 간담회를 열
고 브랜드 론칭과 대표모델 Quon(큐온) 출시를 진행합니다. 큐온은 중형 카고트럭으로 현대차와 타타대우와 경쟁할 예정이다. 지난 6월 볼보트럭의 첫 국내 카고 시장
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