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통합 리더십에 있어서 필요한 것입니다. Ⅰ. 자기지향 리더십-인생은 전쟁터이다
Ⅱ. 관계지향 리더십-사람은 나의 재산
Ⅲ. 도구지향 리더십-미래에 각광받을 리더십 스타일
<통합리더십의 요건>
1. 다양한 행동 스타일의 활용
2. 행동
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1. 통합과 대통합의 개념
2. 한국사회의 갈등과 분열
3. 리더십과 대통합
4. 대통합리더십 발전과제
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선택하는 데 온 신경을 쏟는다. 위임하는 스타일은 다른 사람에게 대체로 보람을 갖게 한다. 왜냐하면 기대하고 신뢰를 북돋우기 때문이다. 리더로부터 위임을 받는 사람은 자부심과 창의력 그리고 주인 의식으로 보답할 것이다. 리더십을 발
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원인이 생기면 그 결과가 즉시 드러난다. 그래서 왜 엔진이 제대로 작동하지 않는지 쉽게 알 수 있고, 즉시 고장 난 부분을 수리해서 문제를 해결할 수 있다.
반면, 어떤 문제가 높은 역학적 복잡성을 가진다면 원인과 결과가 공간과 시간적으
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통합’을 가져다 줄 것이다. 통합을 위한 리더십 (Solving Tough Problems)
이 책을 넘기면서.
Part 1. 어려운 문제들 Tough Problems
Part 2. 말하기 Telling
Part 3. 듣기 Listening
Part 4. 새로운 현실 창조하기 Creating New Reality
이 책을 마무리하며
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