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본론
1. 상황분석
1) 시장분석
2) 환경분석
3) swot분석
2. 표적마케팅전략(S/T/P 전략)
1) 시장세분화
2) 표적시장결정
3) 제품포지셔닝
3. 마케팅믹스전략
1) 제품전략
2) 가격전략
3) 유통전략
4) 촉진전략
Ⅲ. 결론
1. 향후전략
2. 느낀점
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2) 환경분석
3) swot분석
2. 표적마케팅전략(S/T/P 전략)
1) 시장세분화
2) 표적시장결정
3) 제품포지셔닝
3. 마케팅믹스전략
1) 제품전략
2) 가격전략
3) 유통전략
4) 촉진전략
Ⅲ. 결론
1. 향후전략
2. 느낀점
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전략의 결정요인: 한국의 대형할인점 사례”, 제 13권, 제 2호, pp. 267-302.
정연승, “국내할인점시장 현황과 성장전략”, 삼성경제연구소.
김용식 "월마트, 미국식포기하고 현지화에 총력", 포스코경영연구소,
변모하는 대형할인점, 시장점유경
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마케팅 목표
4. STP
․ 시장세분화(Segmentation)
․ 표적 시장 선정(Targeting)
․ 포지셔닝(Positioning)
5. 4PS 전략
․ 제품(Product)
․ 가격(Price)
․ 유통(Place)
․ 촉진((Promotion)
6. 스토리보드
Ⅲ. 결론
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전략적 사고에 입각한 한국형 기업으로 POSCO는 발전할 것이다. 그것이 이 사회에서 한 기업의 변화가 아니라 우리나라 시장 경제 변화에 작은 불씨가 되었으면 하는 바램이다.
\"소리없이 세상을 움직입니다\"라는 슬로건이 단순히 정적이지
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재활용의 의무를 직접적으로 부과하는 것인데 이는 제조업자로 하여금 생산과 판매외에도 재활용에 대한 부담까지 안겨주게된다. 그러나 포스코와 스틸캔 주문계약을 맺는 제조업자는 포스코와 대형할인점간에 구축되어 있는 스틸캔의 재
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STEEL
5. 삼성물산
6.조흥은행
7. 한국가스공사
8.한국가스공사-2
9.대우건설
10.에스오일
11.삼성SDI
12.삼성SDI-2
13.LG건설
14. 현대 중공업
15.LG전자
16.LG전자-2
17.POSCO(포스코)
18.현대 모비스
19.LG화학
20.한국 전력공사
21.쌍용
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