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기업가정신은 절대로 별개가 아니다. 기업가정신이 없는 기업은 반드시 망한다. 목차
1. 인물소개
2. 업적
3. 피터 드러커의 이론
-고슴도치 기업이론과 여우 혁신전략
4. 피터 드러커의 저서소개
5. 피터 드러커의 명언소개
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Drucker)도 지적했듯이, 지식개념을 21세기 화두로 등장하도록 한 일등 공신은 정보기술의 발달이라고 할 수 있다.
참고문헌
박상규 외 1명(2012), 한국 IT 벤처기업의 국제화 학습, 한국벤처창업학회
박재민 외 1명(2011), 기술혁신 성과와 경영자
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일을 하고 있는가?
2. 업무의 위임
불필요한 일은 과감히 위임하라. 필요한 업무 중 당신이 할 필요가 없는 일은 다른
사람에게 위임해야 한다. 피터드러커(Peter Ferdinand Drucker)
기업이론과 유지방안
효과적인 경영
MBO전략
혁신전략
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설정 및 공유
②기록관리의 제도화
③지식 고속도로의 구축
④네트워킹
⑤지식공유 문화의 확산
⑥CKO의 존재와 역할
⑦최고 경영층의 지원과 협조
3) 경영인의 역할과 자질
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌 목록
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피터 드러커
1. 바람직한 기업가 마인드 확립 실현 과제
2. 고객 창조를 위한 기업의 핵심 분야별 목표
1) 마케팅
2) 혁신
3) 인적 자원
4) 재무 자원
5) 물리적 자원
6) 생산성
7) 사회적 책임
8) 이윤 창출
3. 기업가형 전략의 네 가지 핵심
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피터드러커(Peter Ferdinand Drucker)는 보유 자원이 빈약한 국가들은 지식의 축적을 통해 국가 경쟁력을 키울 수 있다고 한다. 또한 현대 사회의 발명은 대규모 비용, 장비, 시설 등 조직 차원의 지원이 필수적이라 할 것이고, 대부분의 발명이 ‘직
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리더로서의 역할을 충실히 해내기 위해 노력하고 있습니다.
4. 특기사항
남다른 호기심과 도전정신으로 트렌드리더의 성격을 갖고 있어 다방면에 재주가 있는 편입니다. 대학 시절에는 봉사정신과 전문 지식에 대한 열정, 두 마리 토끼를 잡
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